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深圳世联行集团股份有限公司_百度百科
行集团股份有限公司_百度百科 网页新闻贴吧知道网盘图片视频地图文库资讯采购百科百度首页登录注册进入词条全站搜索帮助首页秒懂百科特色百科知识专题加入百科百科团队权威合作下载百科APP个人中心收藏查看我的收藏0有用+10深圳世联行集团股份有限公司播报讨论上传视频公司世联地产成立于1993年,是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。2007年,世联地产整体改制,成立深圳世联地产顾问股份有限公司。截至2013年9月,除西藏、新疆、内蒙古、宁夏自治区及青海、甘肃省外,公司已在全国设立并运营的全资子公司41家、控股子公司3家(不包括子公司投资设立的三级子公司),员工人数超过14000人,基本完成代理顾问业务的全国布局。其中代理业务成功布局43个城市、顾问业务成功植入16个分公司。已为全国200多个城市的客户、超过5000个房地产项目提供了高品质的综合服务。世联地产以深圳为总部,分别在珠三角、长三角、环渤海等区域建立起华南、华东、华北、山东四大业务中心,形成“咨询+实施”独特的业务模式,提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的综合服务,并凭借本地智慧和全国共享的知识平台。 [1]2014年1月10日,世联正式对外宣告世联地产更名“世联行”。公司名称深圳世联行地产顾问股份有限公司外文名Shenzhen WorldUnion Properties Consultancy Co.,Ltd.成立时间1993年4月13日总部地点中国广东深圳经营范围代理、顾问、资产管理、金融公司类型股份有限公司(台港澳与境内合资,上市) [2]公司口号让更多人享受真正的地产服务员工数约10000人(2012年)董事长陈劲松公司简称世联行(2014.1.10更名为世联行)公司地址广东深圳罗湖商务中心12楼注册资本144569.6230万 [2]工商信息知识产权统一社会信用代码:91440300618867554R组织机构代码:618867554注册号:440301501120135经营状态:开业公司类型:股份有限公司(台港澳与境内合资、上市)成立日期:1993年04月13日法定代表人:胡嘉营业期限:1993年04月13日注册资本:203,357.9072万(元)审核/年检日期:2021年03月18日登记机关:深圳市市场监督管理局企业地址:深圳市罗湖区深南东路2028号罗湖商务中心12楼经营范围:一般经营项目是:房地产咨询、房地产代理、房地产经纪、物业管理。,许可经营项目是:合作伙伴报错查看更多目录1竞争力▪代理服务▪顾问服务▪经纪服务2创立背景3发展历程▪创立期▪起步期▪成长期▪扩张期▪新时期▪区域布局4服务领域▪顾问策划▪代理销售▪经纪5机构布局▪深圳区域▪上海区域▪北京区域6企业文化7公司荣誉8证券资料9十大股东10投资亮点11投资建议12收购地产竞争力播报编辑代理服务世联代理秉承“发掘物业价值,降低交易成本”的核心理念,以专业的服务为核心,与客户建立战略合作伙伴关系,致力于建立中国物业代理第一品牌。凭借14年来近500个项目市场操作的经验积累,逐步形成了为房地产开发过程提供项目选取、地块研究、可行性分析、价值评估、建筑策划、营销策划、销售代理、金融服务等一体化的地产专业服务链,并依靠科学的数据与分析,给客户提供最佳解决方案。顾问服务世联顾问于1999年高端起步,以深圳、北京和上海为中心,面向政府、开发商、专业机构、投资机构的高层管理人员和决策人士,提供稳定一致的顾问服务。世联顾问凭借世联强大的知识管理平台、系统化的创新能力、对行业发展及城市发展的前瞻性和对消费者需求不断变化的敏锐把握,协助客户共同面对挑战、不断创造成功。世联顾问致力于以影响行业的服务带动顾问业务的持续增长,成为中国地产顾问第一品牌。经纪服务世联行定位在高端置业客户及高端物业市场,以准确的市场定位和策略,科学的团队管理方式,优质的服务形象和口碑在深圳各大中高端区域、高端写字楼及工商经纪市场脱颖而出。创立背景播报编辑世联地产董事长陈劲松:当年深圳市房地产咨询评估行业就很艰难。深圳市物业估价所是当时最具权威性的评估机构,但是除领导者外,实际从事估价工作的人员仅3人。其中,土建预算工程师出身的为2人,会计出身的为1人。专业人员的配备相当不合理。其次,从所能吸纳的业务量来看,1991年估价所几达饱和状态。按照至少2人合作受理一宗评估的话,由于只有3人从业,则每人平均至少2天出一宗评估报告,才能完成全年的150多宗报告。更不要说,进行搜集、整理、发布市场行情信息,参加专业学习、培训,进行对外交流等其他工作。民间性质的咨询、评估机构,人员最多的要数国际房地产咨询股份有限公司,但是它的人员配备也仅是外语、计算机、建筑学、金融、经济学各1人,缺乏土建预算人员及会计师。由于是企业性质,需抽出人力从事公关、经营。1991年的110多宗业务,已令其感到负荷颇重,对于数额少、专业化程度高的评估委托,为了经济效益,常常不得不推掉。该公司尚如此,其他机构更可想而知。当时的房地产咨询评估市场到处充斥着无照经营、高估冒算、偷税漏税等无政府现象。于是我和夫人佟捷在香港律师行里给未来的公司精心挑选了一个名字——WorldUnion,中文“世联”。1992年6月,世联置业有限公司正式在香港注册。发展历程播报编辑创立期1992年――1993年1992年6月,世联置业有限公司正式在香港注册成立。1993年4月13日,世联在深圳注册成立世联深圳公司。起步期1994年――1996年1994年7月,世联公司取得深圳市规划国土局的批文,核准公司开展房地产信息咨询、交易代理、价格评估、投资策划等咨询业务。这是深圳市政府为房地产咨询企业颁发的第一张正式批文。1994年,世联开始探索新的业务方向――代理。1996年,以景桦花园为标志,世联地产代理业务树立了另一杆旗帜——策划领先和前期介入;该楼盘同时成为快速营销和大户型豪宅萌芽的代表。1994年的7月4至24日,世联成功举办“深圳小套型住宅展销会”。南山华联花园独占鳌头,快速成交50余套。成长期1997年--2000年1997年 ,以丰润、居雅、柏景轩、万达丰、柏丽等一批物业为代表,世联开始对各种物业类型代理销售的全面探索。1997年5月,世联最早尝试店铺式经营,设立世联地产上步分行。1997年12月,世联与中房指数系统(CREIS)办公室签订协议,承办中房深圳指数的数据收集、整理、发布和产品销售工作,并于1998年第一季度开始正式发布中房深圳指数。中房深圳指数是深圳的首个房地产行业指数。1998年,世联物业估价部洞察和响应市场需要,推出新业务品种——“项目按揭分析”,获得良好社会效益。1999年,世联顾问业务高端起步,受深圳市盐田区政府和盐田区规划国土局委托,世联就盐田区发展战略进行了研究。这是深圳市首例政府委托地产咨询企业就区域发展战略进行专题研究。扩张期2001年——2008年“咨询+实施”独特业务模式形成2003年4月2日,按照国家建设部及广东省建设厅的有关规定和要求,根据深圳市规划国土局关于同意世联公司脱钩改制的批文,成立了“深圳市世联房地产评估有限公司”,为世联地产顾问(深圳)有限公司的全资子公司,经营范围为房地产评估。2003年6月9日,世联地产三级市场工商部正式成立,主要从事写字楼、商业及厂房类物业的租售业务,三级市场工商部的成立是公司全面发展三级市场业务的有益尝试。2004年6月2日,深圳市世联行房地产经纪有限公司正式成立,致力于房地产三级市场物业买卖、租赁委托代理,同时代办各项房地产产权相关手续、代办银行按揭服务,并提供房地产信息、法律法规、物业转让税费及手续等咨询。2004年7月27日,深圳盛泽按揭代理有限公司成立,正式开展房地产按揭代理业务。2007年,世联地产整体改制,深圳世联地产顾问股份有限公司成立,形成顾问策划、代理销售、经纪业务3大主营业务。2008年,世联地产上市申请获中国证监会审核通过,将成为首家拟通过IPO登陆A股市场的房地产服务企业。新时期2009年,成功上市,再上新台阶。2009年8月28日,世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市,成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商。本次A股发行并上市,是世联地产发展历程中的一个重要里程碑。世联地产将实现顾问代理业务的全国战略布局、集成服务管理平台、人力发展与培训中心建设和品牌推广,为主营业务的规模扩张提供有力支持。2012年1月1日至12月9日,公司累计实现代理销售金额2,002亿元。 [3]区域布局2001年2月20日,北京世联房地产顾问有限公司正式注册并取得北京市经纪资质。同年4月,北京世联公司代理的第一个楼盘项目亮马名居开盘,并运作成功。2002年4月30日,广州市世联房地产咨询有限公司获政府批准成立。2002年11月22日,世联公司首度以“世联中国”新形象亮相第四届中国房地产交易会。2004年1月,世联董事长陈劲松代表董事会宣布,世联进入后十年时代,将重视长远发展,重视战略安排,进一步强调布局和差异化。2004年1月上海世联房地产顾问有限公司正式成立。2004年6月18日,经过一个月的试营业,世联东莞公司正式进驻位于东莞新城市中心的南城区胜和路华凯大厦1205室,宣告世联东莞公司正式成立。2005年3月1日,上海世联行的第一间分店——古北分行开业,标志着世联经纪业务走出深圳的第一步。2005年5月12日,世联房地产咨询(惠州)有限公司正式揭牌成立。2005年7月11日,天津世联行房地产销售代理有限公司正式成立,经营范围包括房地产信息咨询、商品房销售代理。2005年9月30日,深圳市世联房地产评估有限公司上海分公司正式成立,同年10月28日,深圳市世联房地产评估有限公司北京分公司正式成立,为世联评估业务的全国性战略迈出了重要的一步。2006年,广州市世联房地产咨询有限公司佛山分公司成立。2007年,珠海世联房地产咨询(珠海)有限公司 / 厦门世联兴业房地产顾问有限公司 / 杭州世联房地产咨询有限公司 / 长沙世联兴业房地产顾问有限公司 / 沈阳世联兴业房地产顾问有限公司 / 大连世联兴业房地产顾问有限公司成立。服务领域播报编辑顾问策划一、 中国房地产咨询第一品牌世联顾问策划业务于1999年高端起步,以深圳、北京和上海为中心,面向政府、开发商、专业机构、投资机构提供稳定一致的专业服务,是客户最值得信赖的合作伙伴与智力脑库。世联地产始终坚持以影响行业的专业服务带动业务的持续高速增长。2004-2007年,世联的顾问策划收入居国内同行业第一,竞争优势明显。2006-2008年,世联顾问策划业务收入年平均复合增长率为56.12%,保持快速增长趋势。2008年,在全国房地产市场调整的情况下,世联顾问策划业务收入为1.8亿元,比上年增长15.17%,表现出良好的抗风险能力。世联顾问策划业务凭借强大的知识管理平台、系统化的创新能力、对行业和城市发展的前瞻性以及对消费者需求的敏锐把握,协助客户共同面对挑战,达致成功。二、专业价值核心能力————专业资源平台 + 团队;核心竞争力———全国视野 + 本地化经验 + 方法论;核心质量保证——内部评审管理 + 外部充分沟通核心人才————500多名专业顾问,平均从业经验为5年以上,多数具有建筑、城市规划、工程管理、房地产开发等相关专业背景。代理销售一、中国物业代理的知名品牌世联代理秉承“挖掘物业价值,降低交易成本”的核心理念,以专业服务为核心,与客户建立战略伙伴关系,已取得珠三角区域市场的领先地位,并致力于打造中国物业代理第一品牌。凭借400 多个项目的市场操作经验,代理业务逐步形成了为房地产开发过程提供项目选取、地块研究、可行性分析、建筑策划、营销策划、销售代理等“纵向一体化”的地产专业服务链。世联地产已在深圳、北京、上海、广州、厦门、南京、天津、沈阳、长沙、西安、杭州、武汉、大连等重点城市开展物业代理业务。2008年,在全国房地产市场成交量萎缩和成交价格下降的情况下,世联代理销售业务依旧保持增长态势,实现业务收入2.9亿,同比增长7.8%,持续保持市场领先地位。二、核心竞争力全国化运营世联地产既保证了资源和人才在全国范围的统一共享和调度,又通过三大业务中心来满足客户的区域化需求。世联代理已建成庞大的知识管理系统,并实现全国实时共享,确保世联地产任何地区的专业人员均在同一平台上为客户提供优质服务:策划平台系统:世联过往在全国代理项目的知识管理系统。策划平台共计收录各类技术沉淀、经验总结、研究报告、案例总结、项目报告资料;基础数据库:城市新增楼盘信息管理系统,全面涵盖每个新增项目的基础资料、规划资料、户型资料、价格变化等重要信息,系统管理的新增楼盘已涵盖全国主要城市;销售管理系统:实时动态跟踪项目销售进展,对可能发生的问题或风险预警,以便及时防范处理。专业化分工,锻造核心专业团队中国房地产市场处在快速发展期,客户需求也呈多元化趋势。为了满足客户个性化需求,世联代理采用事业部制运营模式,实施专业线管理。高价值的终端客户渠道世联代理销售管理系统已积累成交客户、购房意向客户等资料信息数十万条。经纪一、市场品牌凭借“豪宅专家”的细分市场策略实践,沉淀了丰富的中高端客户资源、服务经验及品牌价值;顺应市场变化和企业自身发展,针对房产主流市场,整合世联顾问、代理的服务链及区域资源,以“豪宅专家”定位,为终端业主、行业机构客户提供创新的二三级联动、跨区域客户渠道渗透营销、尾盘解决方案、商业物业整体租赁/招商等营销服务。二、渠道价值门店——门店实现对深圳中高端社区及商业物业的无缝覆盖;团队——通过团队合作的管理文化和有效机制,实现稳定的团队及门店间的资源共享;客户——世联行拥有盘源、客源各20余万,成交客户中中高端客户占比近50%,重复购买客户以高端客户为主。三、服务增值专业资讯——“房产交易定期价量关系监测指数”、“世联行看市”等即时的专业资讯和分析以电子刊物(E-周刊)形式呈送客户;整合相关产业链(银行、按揭、担保、保险等金融服务机构、家装机构、品牌车行等),打造置业安居为主的整体生活方式服务联盟,为客户增值。机构布局播报编辑世联地产以深圳为总部,业务范围遍及北京、广州、深圳、上海、成都、重庆、天津、大连、西安、沈阳、武汉、青岛、合肥、南京、杭州、石家庄、海口等100多个大中城市。世联地产已建立起深圳区域、上海区域和北京区域三大业务中心,在北京、天津、上海、广州、杭州、厦门、西安、沈阳、东莞、惠州等城市设立分支机构,集中在中国经济最发达的地区为追求成长和有实力的客户提供专业的房地产综合服务。深圳区域世联地产在以深圳、广州和东莞为核心的珠三角区域,全面开展房地产代理、顾问、经纪服务,已成为深圳乃至华南地区最具影响力的房地产综合服务机构。上海区域世联地产上海公司成立于2003年,服务区域以上海为根基,集中在上海、苏州、无锡、常州、南京、杭州等地,面向长三角提供全面的专业服务。北京区域2001年初,世联地产设立北京公司,正式进入以北京、天津为核心的环渤海区域,并辐射沈阳、青岛、大连、济南等城市,已在北中国市场占有稳定的市场份额。企业文化播报编辑世联宗旨让更多的人享受真正的地产服务世联使命持续推动中国房地产市场发展的服务力量世联愿景中国房地产市场服务的第一选择核心价值观我们因团队而强大 ,因做足功课而专业 ,因郑重承诺而有信誉 ,因挖掘物业价值、降低交易成本而解决中国房地产问题。核心竞争力客户资源 知识平台 培训体系 企业文化世联人才观平台上的人才,才是世联所需要的;平台即指核心竞争力; 平台上的人才意味着团队意识,平台贡献,诚信,解决问题。公司荣誉播报编辑2009年2009中国房地产策划代理综合实力TOP102009中国房地产策划代理品牌价值TOP102009中国房地产诚信企业2008年2008中国房地产策划代理综合实力TOP102008中国房地产策划代理品牌价值TOP102008中国大学生十大行业最佳雇主(房地产行业)2007年2007中国房地产策划代理综合实力TOP102007中国房地产最佳综合服务品牌2007中国房地产策划代理企业品牌价值TOP10中华英才网杰出人力资源管理企业2006年2006中国房地产最佳综合服务品牌2006中国房地产策划代理综合实力TOP102006中国房地产策划代理品牌价值TOP102006年全国优秀房地产经纪机构2005年2005中国房地产策划代理百强企业百强之星2005中国房地产策划代理品牌价值TOP102005-2006中国住宅策划代理机构百强2005中国品牌年度大奖2005中国地产AAA级信用企业2005中国诚信地产经纪10强泛珠区域房地产策划顾问品牌企业证券资料播报编辑证券简称 世联行证券类型 A股上市状态 已经上市上市国家/地区 中国大陆上市交易所 深圳证券交易所上市日期 2009-08-28发行价(元) 19.68上市首日收盘价(元) 26.83上市首日涨跌幅(%) 36.33上市首日换手率(%) 74.6主承销商:招商证券股份有限公司上市推荐人:招商证券股份有限公司审计机构:信永中和会计师事务所有限责任公司经办会计师:郭晋龙 牛文娇十大股东播报编辑截至日期:2009-08-27 公告日期:2009-08-27编号股东名称持股数量持股比例股本性质1世联地产顾问(中国)有限公司6145.92万48.01%流通受限股份2深圳万凯华信投资有限公司1303.68万10.19%流通受限股份3深圳市卓群创展投资有限公司1303.68万10.19%流通受限股份4深圳市创新资本投资有限公司288.00万2.25%流通受限股份5深圳市同创伟业创业投资有限公司279.36万2.18%流通受限股份6上海景林资产管理有限公司279.36万2.18%流通受限股份7长江养老保险股份有限公司上海企业年金过渡计划——交通银行18.42万0.14%流通受限股份8中国南方电网公司企业年金计划——中国工商银行11.15万0.09%流通受限股份9中国工商银行股份有限公司企业年金计划——中国建设银行9.25万0.07%流通受限股份10中国银行股份有限公司企业年金计划——中国银行6.73万0.05%流通受限股份投资亮点播报编辑⒈ 公司是一家专业从事房地产营销的顾问代理机构,以深圳为总部,通过40余家分支机构建立起珠三角、长三角和环渤海三大业务中心,面向全国提供房地产综合服务。⒉ 公司的三大类主营业务覆盖了房地产开发价值链上的各个环节,包括顾问策划业务、代理销售业务和经纪业务,为房地产一、二、三级市场的参与者相关政府部门、房地产开发商、机构及个人业主等提供全方位、跨区域的房地产营销服务。⒊ 为支持深圳市世联行房地产经纪有限公司经纪业务网点扩张,降低企业经营风险,公司以自有资金向下属全资子公司世联行增资2500万元,增资后世联行注册资本达到3500万元。⒋ 公司2009年前三季度主要财务指标:每股收益1.05(元),每股净资产7.37(元),净资产收益率11.13%,营业收入502320296.82(元),同比增减34.0507%;归属上市公司股东的净利润105021006.72(元),同比增减96.2602%。⒌ 公司本次限售股份可上市流通数量为6,400,000股;本次限售股份上市流通日为2009年11月30日。投资建议播报编辑综合投资建议:世联地产(002285)的综合评分表明该股投资价值较差(★★)。12步价值评估投资建议:综合12个步骤对该股的评估,该股投资价值较差(★★),建议你对该股采取回避的态度,等待更好的投资机会。行业评级投资建议:世联地产(002285)属于房地产经营与开发行业,该行业投资价值一般(★★★),该行业的总排名为第34名。成长质量评级投资建议:世联地产(002285)成长能力较差(★★),未来三年发展潜力很小(★),该股成长能力总排名第1060名。评级及盈利预测:世联地产(002285)预测2009年的每股收益为0.96元,2010年的每股收益为1.11元,投资评级为持有。 [4]收购地产播报编辑2011年1月3日晚间公告称,以3000万元自有资金收购四川嘉联兴业地产公司51%股权。 [5]新手上路成长任务编辑入门编辑规则本人编辑我有疑问内容质疑在线客服官方贴吧意见反馈投诉建议举报不良信息未通过词条申诉投诉侵权信息封禁查询与解封©2024 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号 京公网安备110000020000“世联发”悄悄关闭商贸网被列传销调查报告(1)_网络传销_反传销网 - 国内专业、权威的反传销寻亲找人救助类门户网站
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“世联发”悄悄关闭商贸网被列传销调查报告(1)
2010年12月22日 作者:未知
10月26日,晚报以《“世联发”一路传销到大庆》为题,对深圳世联发电子商务有限公司(以下简称世联发),在我市利用电子商务平台搞传销的违法行为进行了报道。
网站关闭、客服电话暂停使用、被列入“2010中国网络传销调查报告”——
新闻回顾
6月19日,家住让胡路区的宁女士给晚报信息中心打来电话称:“亲戚让我交3000元钱,成为一个电子商务网站的会员,入会后不但购物可以终身享受会员价,更重要的是还能通过这个平台赚钱。”
记者暗访追踪近3个月,揭开网络传销在大庆拉人头内幕。讲师称该公司就是“空中的沃尔玛”,花钱办张会员卡,介绍会员就能赚钱,不跑业务、不卖产品,日薪2400元、车奖12万、房奖100万……
这正是打着“电子商务”和“网络直销”旗号的深圳世联发电子商务有限公司为拉拢会员打出的幌子,他们所建立的“空中沃尔玛”只是一个拉人入会的平台,管理者不断向会员灌输致富新概念,不知不觉就给会员洗了脑。
10月26日,晚报以《“世联发”一路传销到大庆》为题,对深圳世联发电子商务有限公司(以下简称世联发),在我市利用电子商务平台搞传销的违法行为进行了报道。近日,记者获悉,“世联发商贸网”已经关闭,其名被列入“2010中国网络传销调查报告”之中。
12月20日,曾给晚报打举报电话的宁女士再次联系记者,她说:“世联发的网站已经找不到了,当初拉拢我入会的亲戚十分后悔。”
宁女士说,《大庆晚报》对世联发在大庆搞传销的事情进行曝光后,很多拉拢人头的组织都特别警觉,不敢再明目张胆地讲课了。
没过多久,世联发的网站就打不开了,拉拢会员的那些人也“销声匿迹”了。
12月20日19时许,记者尝试再次登录世联发商贸网时发现,该网站已经无法访问。
在百度上搜索“世联发”,发现很多网友都在发帖,议论世联发:
世联发网站被关快一月了,就这样失踪了?
世联发商贸网为什么被关闭了?还能恢复吗?
被黑客攻击了?过几天就能开?
一个月了,网站都打不开,哪有这样不讲诚信的公司,一切都是骗局……
记者拨打世联发商贸网上的400服务电话,结果电话里提示:“您好,您拨打的电话已被暂停使用……”
继续在网上搜索有关世联发的新闻,记者发现,世联发涉嫌传销的案例屡见不鲜,《网友曝:世联发网络传销骗局》、《新疆七地联手捣毁“世联发”》、《网上“大超市”是个传销骗局》、《传销穿上电子商务“马甲”》……
据中国电子商务研究中心定义:网络传销是指,利用网络等手段进行传销,使用1 2 下一页
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“网上超市拉人传销”续 会员见报道才醒悟(图)-搜狐新闻
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“网上超市拉人传销”续 会员见报道才醒悟(图)
来源:城市晚报
2010年09月16日03:23
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世联发网上的宣传页面
《网上“大超市”是个传销骗局》接续报道>>
■记者 程宛 报道/摄
本报讯 昨日,深圳世联发电子商务有限公司(以下简称世联发)打着网上“大超市” 的幌子,以此来拉人头入会,发展下线的传销事情被曝光后,立即引起了工商部门的重视。一些会员看到本报的报道后,才彻底醒悟,知道这是一场骗局,并打算以受害者的身份举报世联发。
会员醒悟 打算举报世联发
昨日下午,刚入会不久的业务员王女士给记者打来电话,“我之前都是按照推荐老师所介绍的网站浏览世联发,觉得这个网上‘大超市’不错,谁知道同事给我看报纸,我才知道世联发原来是传销组织,我到网上一搜索,才发现原来世联发在别的省市已经被查处了。
王女士说,几天前她在世联发的网站上以会员的身份购买了价值1000多元的化妆品,承诺三天内就能到货,可到现在也没运到。“知道世联发是非法传销了,我就打算将购买的东西退掉,可是网上的系统不允许我退货,目前还显示备货阶段,看来这1000多元也得打水漂了。” 王女士说。
经过半天的思索,王女士说,“我不能眼睁睁地看着其他人受骗,我要将此事举报到相关部门,这些钱我就当买个教训了,相关部门一定要彻查世联发。”
世联发工作室已关门
昨日,本报将世联发是个传销骗局的事情曝光后,原本世联发要举行的交流会也没有几个会员去参加,一些会员已经认识到了世联发是场骗局。会员陈女士说:“加入世联发成为会员我投了3000元,办了一张钻石卡,现在这些钱我都不知道该找谁来退,我还介绍了几个好朋友加入世联发,现在我都没办法向朋友交待了。”
昨日14时许,记者再次来到位于普阳街上的鼎成公馆3楼302室的世联发工作室,与前几日屋内有会员热闹交流的情景不同的是,这次记者却吃了个闭门羹。工作室房门紧锁,按门铃无人应声。“平时经常有人出入。”在楼内,一名男子说,302室的确是世联发办公室。
对于世联发骗人入会一事,昨日,记者将情况反映到了长春市工商局,工作人员表示,对于传销窝点一定会进行查处,并没收办公设备,具体的涉案人员,还得进一步调查。(责任编辑:news7)
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2010中国网络传销调查报告_百度百科
中国网络传销调查报告_百度百科 网页新闻贴吧知道网盘图片视频地图文库资讯采购百科百度首页登录注册进入词条全站搜索帮助首页秒懂百科特色百科知识专题加入百科百科团队权威合作下载百科APP个人中心收藏查看我的收藏0有用+102010中国网络传销调查报告播报讨论上传视频2010年发布的调查报告本词条缺少概述图,补充相关内容使词条更完整,还能快速升级,赶紧来编辑吧!2010中国网络传销调查报告主要针对以“电子商务”名义进行非法网络传销的企业展开调查,主要内容包括网络传销现状与特征、网络传销组织运作模式、网络传销企业的发展现状等方面。中文名2010中国网络传销调查报告类 别调查报告对 象网络传销现状与特征等发布时间 2010年目录1报告基本内容▪1.1调查背景▪1.3调查目的▪1.4调查对象▪1.5调查方法▪1.6报告时间▪1.7报告执行2报告解读▪传销组织借壳“触网”▪欺骗更具专业化、隐蔽性▪专家建议完善法律监管报告基本内容播报编辑1.1调查背景互联网时代,电子商务飞速发展,“网购”、“网赚”等词汇在互联网上炙手可热。随着网络的发展和普及,一些传销组织开始以“电子商务”、“网络团购”、“网络广告”、“网赚”、“网上购物”、“淘宝网店”、“网络直销”、“网络营销”、“网络代理”、“网络加盟”、“网上学习培训”、“网上基金投资”等名义拉人头发展下线,致使大量网民受害者深陷泥潭。为此,我国最早创办、也是目前唯一一家以研究与传播电子商务、网络营销为己任的第三方研究机构——中国电子商务研究中心(China e-Business Research Center),通过联手中国反传销协会、中国反传销志愿者联盟,启动了“2010中国网络传销不完全调查”,利用行业监测、问卷调查、用户反馈、专家座谈、案例研究等多种途径,掌握第一手资料,对网络传销进行了深入调查分析,并最终撰写了这份报告。1.3调查目的本报告通过对网络传销的概念、网络传销运作模式、网络传销用户群体、网络传销的现状、特征等进行了详细的分析,希望能够警醒广大网友,避免被迷惑;也希望能够为工商执法部分提供参考资料,协助他们及时查处网络传销组织。另外,中国电子商务研究中心呼吁:全国广大网民与广大受骗者,及时揭露身边的网络传销组织,促进电子商务与合法直销的健康发展。1.4调查对象本报告主要针对打着“电子商务”旗帜的网络传销组织。传销分子将传统传销与电子商务相结合,利用网络发展下线。目前,据政府通报、媒体曝光与本报告调查显示:目前国内已被查处或涉嫌网络传销的组织较为典型的主要有:“世联发商贸网”、“来吧团购网”、“南通E网商务”、“蝴蝶夫人”、“中国IPC异业联盟网”、“艺路通网”、“广西新淘信息技术有限公司”、“陕西西经发电子商务发展有限公司”“杭州安购科技有限公司(安贝特商场)”、“北京金亿盟国际电子商务有限公司”、“新智培训网”、“梦幻庄园”、“创想网络”、“流动的财富(Q8)”、“安格电子”、“富迪健康科技”、“全国兴村富民互助社”、“成都麦酷电子商务”,深圳遛遛网以及境外的“香港世界通国际科技有限责任公司”、“香港月朗国际电子商务有限公司”、“百盛电子商务国际股份(香港)有限公司”、“香港美亚国际MDG电子商务”“香港MESUN(麦森)电子商务公司”、“香港MDG(麦酷”软件)”、“美国全球教育网”、“华盛机票预订中心网”、“、“英国TVI旅游快车”、“澳洲AD网络媒体广告公司”等。1.5调查方法作为国内唯一的第三方专业电子商务研究机构,中国电子商务研究中心秉承客观公正、科学严谨的作风,通过问卷调查掌握第一手资料,通过访谈长期致力于打击传销的草根研究员,深入了解传销内幕;通过对话身受其害的群众,深入分析网络传销成员模式。此外还通过自身调研掌握相关数据与信息。整个过程确保报告的真实性、客观性、科学性。1.6报告时间●2010年8月—2010年11月(调查监测阶段)●2010年12月初—2010年12月底(研究成文阶段)●2011年3月初(公开发布阶段)1.7报告执行《报告》由目前国内唯一第三方专业电子商务研究机构——中国电子商务研究中心,与中国反传销协会、中国反传销志愿者联盟联合编撰,历经数月抽样调查、运行监测、数据统计与研究分析所得。《报告》由中国电子商务研究中心分析师吴雪飞负责具体撰写。此外,中国电子商务研究中心季莉莉,中国反传销协会、中国反传销志愿者联盟和中国民间反传销斗士易铁对本《报告》亦有贡献。报告解读播报编辑传销组织借壳“触网”随着电子商务的兴起与普及,近年来一些传销组织开始以“电子商务”等名义拉人头发展下线,网络传销开始悄然蔓延。据专家介绍,目前国内“网络传销”主要包括三种类型:一是传统传销的“网络版”,即借助互联网平台推销实物产品,靠发展下线盈利,但这种模式过于明显,已被非法传销企业与不法分子逐渐抛弃。二是靠发展下线会员增加广告点击率来给予佣金回报。三是所谓的多层次信息网络营销模式。该模式的传销载体主要为购物网站,网站内容中可能包括企业策划、个人理财、远程教育、培训等内容,注册用户只要交纳一定数额的人民币,即可申请到一个用户名。用户成功加入该网站后,即可有资格推荐、发展他人加入该网站,并可按照推荐成功加入的人数获取积分。欺骗更具专业化、隐蔽性在中国电子商务研究中心分析师吴雪飞看来,网络传销近年来之所以蔓延开来,主要是因为网络传销虚拟性强,更具欺骗性,而且其隐蔽性强,跨地域性传播,仍处于工商监管的“灰色地带”。目前,非法传销者往往利用网络的虚拟特征,假借“电子商务”“基金运作”“风险投资”“新能源开发”“外汇交易”等名义,遮人耳目,大搞“空手道”。和传统传销相比,网络传销的隐蔽性也更强。网络传销发展会员都是在网络上进行,会员必须通过网站注册会员才能加入传销,并且使用的用户名都是假名或者代号,并且都有各自的密码,彼此的联系主要通过电子邮件或即时通讯工具来完成。另外,互联网传播具有跨地域性,使得网络传销突破了地域和国界的限制,形成遍地开花的局面。但由于属地管辖的限制,各地工商部门只能就本辖区的传销活动进行监督,对全国性的传销无法从源头上切断。专家建议完善法律监管网络传销的泛滥,已引起了国家监管部门的注意,近年来许多网络传销组织被查处曝光,一定程度上打击了网络传销分子的嚣张气焰。但目前网络传销仍处于法律监管的灰色地带,国家尚未出台专门针对网络传销的法律法规,这给监管部门打击犯罪带来一定困难。对于如何打击网络传销,吴雪飞也提出了一些建议。首先,传统企业与电子商务企业需自律,严守行规,不给网络传销可乘之机;其次,国家法律法规尽量完善,使打击行动有法可依;然后,广大网民需要普及电子商务知识,认清网络传销与网络营销的区别;另外,民间反传销组织在打击网络传销过程中起着重要作用,社会应对这些组织进行支持,帮助他们更好地为反传销事业服务;最后,广大网民应加强反传销意识。新手上路成长任务编辑入门编辑规则本人编辑我有疑问内容质疑在线客服官方贴吧意见反馈投诉建议举报不良信息未通过词条申诉投诉侵权信息封禁查询与解封©2024 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号 京公网安备110000020000世联行:浅析公司业务逻辑和转型痛点 $世联行(SZ002285)$ 摘要:从一开始, 世联行 转型就面临三座大山:一是,市场期待甚高;二是,行业政策多变,三... - 雪球
浅析公司业务逻辑和转型痛点 $世联行(SZ002285)$ 摘要:从一开始, 世联行 转型就面临三座大山:一是,市场期待甚高;二是,行业政策多变,三... - 雪球首页行情行情中心筛选器新股上市买什么交易A股交易基金交易私募中心下载App扫一扫,下载登录/注册Wormhole-like()修改于2019-05-15 20:46来自雪球关注世联行:浅析公司业务逻辑和转型痛点来自Wormhole-like的雪球专栏来源:雪球App,作者: Wormhole-like,(https://xueqiu.com/5883062805/126337013)$世联行(SZ002285)$ 摘要:从一开始,世联行转型就面临三座大山:一是,市场期待甚高;二是,行业政策多变,三是,公司业务架构的内生性和结构性矛盾。但是,与大多数公司相比,它是A股算是一家有想法有个性的公司。因此,公司转型的成败与否,是一个值得长期观察的有趣的过程。而在这个过程中,估值逻辑也很有可能被重新定义。首先,让我简单说一下公司目前的业务逻辑。一句话概括:转型在路上,边走边转。但是,边走边转,不是可转可不转,也不是“既要..又要..也要..”那样的转。边走边转,可以是坚定不移的转。而且,是在风险和成本可控的范围内转。同时,当然是要拿出真金白银的真转,而这些也必然会拖累利润的。很多人吐槽说公司搞了大约8~9个业务线,最后年报一出还是一家“卖房子的”公司。这话没毛病,但是,您讲完这句话也可以稍微粗算一下,全中国一共有多少房子?一共有多少卖房子的公司?所有卖房子的公司里面,一共又有多少公司有两万多人的队伍,形成了上面的那8~9个业务线?为什么要转型,其实可以不转的。但身处这个增量时代的尾声,公司已经预感到了阵阵寒意。看看易居报表里那18个亿的应收帐款就能窥一斑而知全貌。面对即将到来的存量时代(也许十年之后),公司的逻辑,是通过自己先下水,告诉客户我具备相应的业务能力,拥有高效的管理运营系统,你把项目交给我就放心吧。这里的“你”,可以是开发商,但也可以不是开发商,这里的“你”可以是任何有需求的机构,国企,抑或各级行政单位/集体,可以是写字楼业主或者任何存量物业持有者。同时,这里的“你”,当然也可以是小B端和C端的每一个你。这将涉及到另外一个更广阔宏大的空间。这里的能力,就是一种大代理的能力,也可以简单理解为从1到100的能力。这里的能力,一定不是要和万科恒大龙湖们刺刀见红的PK的能力。这里的能力,首先是活下去的能力。这里的能力,也是和一切机构做朋友,告诉他们世联是一个谦卑的服务商,可以在他们的宏伟蓝图里扮演一个专业而可靠的合作伙伴。这里的能力,也是再造一个类似传统代理的场景,在这过程中,我还是只收取合理的公允的报酬。公司的逻辑,是通过上述能力的培育,把世联塑造成一个完完全全的有竞争力的市场化的机构,打造出内生性的抗周期性的爆裂式的未来。下文会谈到,这个未来,已经比10年前那句“中国的世邦魏理仕”口号式的愿景清晰许多了。鉴于很多人不喜欢听这种充满了“形而上”色彩的逻辑,就先戛然而止一下吧。下面,我会花大篇幅主要聊聊市场最感兴趣的转型痛点。一、市场的期待值甚高2019年是世联行上市十周年。2010年4月,在登陆资本市场8个月之后,招商证券的一纸研报,让市场看到了这家公司的远大抱负。研报的标题写:“世联地产——中国的世邦魏理仕”。现在读来,颇有一番风味。“。。。▶作为国内两家房地产综合性服务企业之一,公司值得长期看好。▶世联地产早在 2004 年就展开了对国际房地产服务业龙头公司世邦魏理仕的详细研究,并将其作为了标杆。世联地产目前的战略发展和当年的世邦魏理仕几乎如出一辙:上市、全国扩张、“平台不败” 战略等。我们认为公司目前和1970 年前后的世邦魏理仕很相象——正处于大幅全国扩张的前期。▶房地产商业模式总体分为 4 大类:#纯粹开发模式:城市化率30%-60%左右,进行房地产开发。在城市化率30%-60%左右这一期间,人口涌向城市的速度最快、数量最多,因此实际房价总体上涨得最快,这段时期也是从事房地产开发的最佳时间。目前国内城市化率46%,目前国内大多数房地产公司都属于这种模式;#“开发+持有”模式:鉴于商业地产的成熟需要培育期,客户的累计也需要培育期, 因此商业地产要提前持有。目前国内城市化率接近 46%,已到了逐步介入持有物业的时候。这类公司的代表有金融街、世茂股份等。现在万科也逐步从纯粹开发模式逐步走向这种模式;#纯粹持有模式:当城市化率达到70%时,人口对于新房的需求趋于停滞,从事房地产开发难以获得超额收益,此时只有持有商业地产才有可能获得超额收益。目前国内只有中国国贸是这种模式。#房地产服务:房地产服务业有很好的发展前景。房地产服务业与房地产开发类、持有类不同,其行业黄金很长,增长也很快,值得长期看好。尤其值得指出的是,从美国的经验来看,房地产服务业在城市化后期仍还有非常卓越的收益。国内目前代表性的综合性企业为世联地产和易居。。。。”彼时,“世联地产”的市值,是69亿;营收是7.38亿;净利润是1.51亿;pe是45。今天,转型阵痛中的世联被赋予24倍的pe,公平的市场先生依然觉得太过慷慨。打个比方,世联从登陆资本市场开始,就是被家长给予厚望的那一类学生。自己提出对标CBRE。所以,每次世联告诉市场我要转型或者我在转型的时候,市场就会联想到这篇研报,联想到CBRE。10年过去,世联的市值从巅峰回落到了百亿以内。而CBRE的市值则来到了1140亿人民币(由于这家美股公司的中文研报并不多见,因此暂未对该公司收入结构有足够深入了解)。和偶像的距离越来越大甚至连零头都不到,啪啪打脸。究其原因,首先要反思的是自己——公司立了一个flag,目标过高。一方面,公司自身的转型力度和决心,都还没有到匹配CBRE几十年积累的高度,所以这应该大概率是公司提供给市场和投资者的一种长期的愿景。但是另一方面,悲剧的是,这种对标成了市场先生印象里你就应该达到的一种高度。期待,也是一种无形的压力。望子成龙的市场,忽略了中美房地产市场发展阶段之巨大差异,以及宏观环境的结构性不同,从而一味的报之以高期待,就是这样一种无形的伤害。但是,人生没有白走的路,每一步都算数。十年时间,世联行至少没有原地踏步。今天,易居向左,世联向右。曾经代理行业的两个头部玩家,走到今天已经彻底不同。具体差异,我想有细心的朋友已经能够从各个角度去理解。而身处两个市场的公司其股价近期表现虽有相似性,但决定因素和内在机理确实有所差异。二、脆弱而敏感的行业就像造房子是万科的基本盘一样,卖房子也是世联的基本盘。如果借用上面招商证券十年前的那张图来表述一下,在“重开发而轻服务”的社会主义初级阶段,世联这样的角色被边缘化是一个常态,尤其是身处这样一个脆弱而敏感的行业。脆弱而敏感,是这个行业的性格属性,也是每个人中国人谈到房子的时候那根神经,也是行业监管者们共同的行为准则。因此,我们看到了如下的“怪现象”:▶不同于其他行业,A股对房地产企业的再融资是非常抑制的,比如世联的可转债等了两年,问询函里写的清楚,担心你们和开发商搞关联交易,这就是一级市场和二级市场的效率差异;▶所有的转型必须ZZ正确,这里ZZ正确,就是千万不要为了赚钱而触碰到任何一个中国人内心深处那根脆弱而敏感的神经,金融业务特别是面临这样的困境;▶这种脆弱而敏感,也体现在了对待长租公寓这种行业的监管态度上面。一松就乱,一管就死。在乱和死之间找到平衡,就是世联这样的玩家目前呈现出来的能力。没错,世联的公寓是还没赚钱,但是至少世联还没死,所以,也不是每一个“二房东”都有这种能力的;▶由于此行业涉及利益关系众多,以至于任何一个微小的改变都足以产生深刻的影响。比如,业界呼吁多年的公募reits由于对税收等配套要求太过苛刻,从而迟迟未能破冰。对标CBRE的失败,很大程度上也是宏观环境所决定的;周期的力量,不容小觑。而地产即金融,对金融创新的畏首畏尾,也不能为公司转型提供太大的空间。我之前写过一些偏激的文字,我曾把那些称之为市场对世联的偏见,但是今天写到了上面这些关于行业的总结,我才发现那些不是偏见,而是由这个市场的发展阶段决定的。你呈现出来的样子,就是那样的,怪不得别人。三、复杂的业务条线业务条线的异常复杂,首先体现在每一个业务的互相融合度还不够,或者还没达到市场认可的转型成功的程度。比如,装修是什么鬼,世联装饰这样的业务,到底怎样给估值。市场没见过,市场知道金螳螂怎么估值,但未必知道世联装饰值多少钱。比如,世联金融怎样给估值。为了写这篇文章,我最近两天时间花在了重新研究世联金融业务。但依旧不是很清晰。但是,在这个focus的过程中,我大体上体会到了市场不认可的原因。世联金融发端于小贷这个业务。在代理业务线(这里指的狭义代理)正常增长的情况下,这个场景赋予世联金融大部分有效客户,而且是非常优质的客户。但是,这里的痛点在于以下三方面:1⃣代理场景的可持续性;2⃣金融监管政策调整(一般都是收紧)的突发性;3⃣世联小贷本身资本金的限制。以上的任何一方面都是对估值的一种扼杀。而更加直接的原因,在于公司提出的助贷模式,已经在美股遭到了投资者的用脚投票,很多同类公司的pe都来到了个位数水平。这也难怪在今年金融保持增长的情况下,市场对这个业务依旧不买帐。所以,你看,同样的业务,两三年前刚刚开始做的时候,市场眼里都是想象空间。但是做了两三年时间,碰到了这样那样的问题,在市场眼里也就成了“问题”。以上仅仅是其中一个业务,就足够让人感觉复杂,何况要分析其他8个业务。而二级市场的投资机构们也会像人那样趋利避害的:与其选择复杂,不如简单一点。但是,我们如果更深入一些,还是有机会去破解这样的”复杂“的。比如,当你get到世联集金、世联金融、世联小贷三者之间的关系。这里就不展开了。(一是我感觉自己的研究深度还不够,二是我感觉这个可能会决定未来世联金融到底会走到哪一步,暂时不敢妄下结论)又比如,世联空间值多少钱。这又是一个宏大的命题。宏大不在于世联空间,而在于共享办公这样一个萌芽期的行业。而对这个行业的前景,近三年一级市场都没有形成定论。那么,世联空间值多少钱?首先要看主流的创业型公司融资成本,第二看世联空间在行业的规模和地位,最后也许才看世联空间对于世联自身意味着什么,世联为什么要做空间,和其他公司相比目的有何不同等等这些核心的问题。而这第三点里的核心问题,在我看来,反而是更加重要的先决条件。所以,世联转型遇到了自己给自己带来的困境,就是复杂的业务体系,暂时不被市场所理解。这个痛点,只有靠公司用不断的”三升一降“自己给出解决方案。今天,这些互不相干的业务条线,不得不说是一种内生性和结构性矛盾。以上,是我对这家公司业务逻辑和转型痛点的理解。最后,我想提及一下世联评估,这个至今仍未纳入上市公司体系的业务板块。说的夸张一些,这是我之所以对这家公司仍存想象力的源泉。有机会再为大家带来相关的深度focus。@今日话题 #如何分析公司#-------------------------2019.05.15分割线 keep thinking----------------------------------------1.股权上看,世联评估已经和上市公司主体没有任何关联了。虽然,评估的实际控制人也是世联曾经的副总经理。但是,我们看到了14年和16年世联都有发过和世联评估达成战略合作协议的公告。这样的公告也应该可以印证一点就是两家公司的独立性。从公司给出的答复是为了迎合住建部142号文关于评估公司股东要求的规定,所以未能纳入上市主体,但是个中详情还是不是很清楚:世联评估连续蝉联了7个第一,数据上的专业性毋庸置疑。可能,就像之前公司在交流时候所说,可能自己确实也还没有想好如何将这块变现。感谢@mumu昕 的提示。2. 最近继续focus了从14年到现在的过程。感悟到一点,就是公司变成现在这个样子确实不是有意而为之的。公司之所以变成现在这样,绝对不是设计好的路径,真相其实是在这个过程中,充满了未知和不确定性的。举一个简单的例子,比如,公司在2016年选择切入公寓这个赛道,单单从这一个决定看,公司没有预料到的黑天鹅就有如下这些:1⃣️我爱我家高管炮轰北京的分散式公寓运营商囤积房源抬高租金,结论未经证实的时候就波及到了全行业;2⃣️又是某分散式公寓品牌杭州陷入甲醛门,再次将公寓行业全行业置于一种无可辩驳的被动地位;3⃣️一些激进的运营能力也很弱的地方公寓小品牌连续出现的“租金贷”爆仓,又让这样一个本身应该强调运营、强调效率、强调消费升级的民生行业,再一次的与金融世界里那些一个一个充满了“恶”的食利者联系在了一起。于是,当转型期的成本没有被cover 掉的时候,当16/17的A50们迎风招展的时候,上述行业基本面也让公司置身极大的压力之下。换句话说,我是相信,公司在公寓业务起步时强调的上规模也是为了赚钱的,只是这个愿望在二级的压力下夹杂着上面的行业黑天鹅被提前game over了。那公司迅速调整到轻的策略,也是很正常的。3.换句话说,我认同@梅岭剑侠 的结论,但是不能同意这中间的推演过程。我认为,真正需要care的是,在这个过程中,培育到的能力,究竟成色几何?仍旧以公寓为例,IT系统平台的用户群已经开发了多少?移动作业方案和一线品牌相比是否很有优势?电子签约方案和一体化的支付解决方案在业内是否属于领先?这些问题,需要跟踪的问题,年报数字里没有答案。4.另外,从14年到现在,机构投资者撤退的现象,也是基于很多问题,很多悬而未决的问题在近两年根本就没有看到解决的迹象。比如,制衡金融业务规模的资本金来源渠道之一的reits是否已经能够出表?比如,引入战略投资人的市场期许和管理层不紧不慢的缺乏部署之间的矛盾?比如,如何看待存量运营时代里公司在二手房市场的缺位?(我自己是非常欣赏公司这个有所为有所不为的决定的,但市场好像不是很欣赏)其实,很多问题都可以引申开来。比如,在公司看来,当初放弃Q房正是基于公司不走重资产路线(二手房其实是很重的)。但公司没想到的是今天公司选择深耕公寓这个赛道,反而被批评过重。其实,无论商业还是住宅也好,公司希望切入的是运营升值的过程,而不是交易的过程,即还是@世联红璞小队长 那篇文章里提到的边际定价的问题。· 已收录至专栏 ·预见·虫洞51篇文章, 442人关注进入专栏 年报观察|世联行:业绩两年连降 多元发力仍待突围|世联行_新浪财经_新浪网
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年报观察|世联行:业绩两年连降 多元发力仍待突围
年报观察|世联行:业绩两年连降 多元发力仍待突围
2020年04月05日 22:37
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原标题:年报观察|世联行:业绩两年连降 多元发力仍待突围 来源:新京报业内人士表示,“不追踪用户、过多依赖市场是代理行这么多年生意模式下积累的习惯,但正因为如此,让这些代理行在面对目前楼市的境遇时变得被动。”行业变局下,世联行亦在谋求转型,长租公寓、共享办公等业务全面铺开,不过,目前这些业务还亟待发力突围。辅车相依,唇亡齿寒。地产行业洗牌期,传统房产代理公司的日子也不好过。继2018年净利润“腰斩”后,2019年,世联行净利润再度同比下滑八成。其中,传统代理销售业务方面,其收入从2017年的37.79亿元,下滑至2019年的28.54亿元。事实上,近几年,世联行亦谋求业务转型,长租公寓、共享办公等业务全面铺开,不过,目前这些业务还亟待发力突围。受市场整体行情波及,净利润同比降八成继2018年“腰斩”后,2019年,世联行净利润又一次明显下滑。财报显示,2019年,世联行实现营业收入66.49亿元,同比下降11.73%;归母净利润为8194.23万元,同比大幅下降80.29%。基本每股收益为0.04元,同比下降80%。过去一年,全国房地产市场面临整体下行,呈现出销售增速放缓、集中度提升及投资趋同的局面,世联行这类房地产行业服务商,必然会受到波及。世联行在业绩报告中解释称,公司交易服务业务受政策调控和市场波动等因素影响,交易服务收入同比下降18.88%, 影响当期利润;此外,公司金融服务业务严控风险、主动控制规模,金融服务收入同比下降,影响当期利润。公开资料显示,世联行1993年在深圳成立,2009年在深交所挂牌交易,是境内首家登陆A股的房地产综合服务提供商。截至2019年底,世联行的业务分为交易服务、交易后服务、资产运营服务和资产管理服务四大板块,业务占比分别为64.89%、11.26%、14.14%、9.71%。其中,交易服务板块包括代理销售业务、互联网+业务、顾问策划服务和经纪业务,为世联行主营业务;交易后服务板块包括金融服务业务和装修服务业务;资产运营服务板块包括公寓管理、工商资产运营、小样社区等业务;资产管理服务板块包括物业管理服务和资产投资服务。自上市后,世联行的业绩一度维持高速增长,营业总收入从2009年的7.38亿元增长至2017年的82.12亿元,归母净利润也从1.51亿元增长至10.04亿元。不过,从2018年开始,世联行的业绩便开始下滑。这一年,世联行营业收入和归母净利润分别为75.34亿元和4.16亿元,分别同比下降8.26%和58.59%。在此基础上,2019年,世联行的业绩再度下滑,营业收入同比下降11.73%至66.49亿元,四大业务板块两降两升,其中,主营业务的交易服务板块实现收入42.89亿元,同比下降18.88%;交易后服务板块营收7.44亿元,同比下降26.60%。传统代理业务面临挑战,收入逐年下滑“传统的代理业务越来越难,渠道分销现在越来越强势,而且可以看到,渠道分销渐成主流。”房地产和互联网研究院院长相国良如此表示。新京报记者了解到,过去,房地产营销以自销、代理公司为主整合资源,而且一般以线上推广为主,渠道为辅。近年来,由于线上推广效能下降,线下直接带客的有效性就凸显得更高一些。而开发商自建渠道限于资源的局限,就慢慢过渡到外部渠道,外部渠道成交客户占比也越来越大。如此一来,传统代理行业对开发商的价值打了折扣,收入锐减,业务日渐式微。其背后的逻辑在于,经纪人了解客户需求,特别是有的客户是卖二手房换新房的,这类客户的需求和资金情况经纪人更了解,所以才会有渠道的产生,甚至出现开发商被渠道绑架的言论。而传统代理行业此前的服务大多数围着开发商,而对购房者的研究相对比较落后,“不追踪用户、过多依赖市场是代理行这么多年生意模式下积累的习惯,但正因为如此,让这些代理行在面对目前楼市的境遇时变得被动。”知名地产分析师严跃进分析称。反映至世联行的财报,其传统代理销售业务在逐渐下滑。2017年,世联行代理销售业务收入为37.79亿元,2018年下降为33.16万元,而到了2019年,更是收缩至28.54亿元。行业变局下,倒逼世联行在传统房产代理业务上转型,寻求突围。“代理想要转型,就要向渠道分销方向努力。经纪公司这样的渠道,很难整合,建立的壁垒太高。而网络直销也并不是一个非常容易转的方向。”相国良称。值得注意的是,去年8月21日,同策集团联合58同城与世联行,共同规划在新房及二手房分销渠道服务进行合作。业绩报上,世联行董事长陈劲松表示,2020年,世联行将积极推进上述合作,打造好“新房联卖平台(PMLS)”。在此基础上,去年12月2日,世联行发布公告称,拟通过发行股份及支付现金方式购买同策房产咨询股份有限公司的控股权,同时募集配套资金。多元化转型,布局长租公寓等新业务板块事实上,世联行这两年也开始多元化转型,布局新的业务板块,比如公寓管理、工商资产运营、小样社区等业务,目前已拥有“红璞公寓”、“世联空间”、“小样社区”等服务品牌。财报显示,2019年,尽管世联行整体营收下降,但其资产运营服务板块和资产管理服务板块收入有所增长,分别同比上涨47.46%和16.26%至9.35亿元和6.42亿元。其中,较受外界关注的是长租公寓板块。新京报记者了解到,世联行于2014年开始试水,2015年以“红璞”为品牌发力长租公寓,以集中式公寓为主。不过,长租公寓这两年的发展也遭遇了一些波折。财报显示,因拓展公寓管理业务,拓展成本和前期运营成本、租赁成本的增加,2017年,世联行资产服务业务(公寓所在的业务分部)毛利亏损1.84亿元,同比下降554.51%。对此,世联行在其业绩报内表示,由于相关拓展成本和前期运营成本相应增加,同时前期分摊的租赁成本比合同实际支付的租金高,导致前期的业务毛利较低。到了2018年,世联行资产运营业务毛利为亏损4.18亿元,同比下降41.84%;2019年,其资产运营业务毛利亏损4.41亿元,同比下降5.52%,虽比前一年仍有下滑,但降幅缩小,经营亏损程度呈现环比改善趋势。时至2019年,世联行在业绩报内指出,公司运营长租公寓项目163个(包括包租及托管模式)、运营间数超过33000间,稳定期出租率约85%,实现了出租间均价和平均租期同比上涨, 续租率保持在40%左右。财报显示,截至2019年底,在线运营公寓超过3.3万间(含委托),2019年实现收入6.15亿元,同比增长51.77%,公寓管理业务毛利率同比上升33.43个百分点。在业内看来,其资金情况有所好转,但其盈利能力还很弱。世联行代理出身,懂一手代理,但缺乏做长租公寓的基因。记者了解到,除长租公寓外,世联行还布局了以世联空间为主的共享办公业务、小样社区的运营管理、社区管家和世联养老等。不过,这两年,共享办公、养老行业整体盈利能力也不容乐观,一些龙头企业也难掩亏损窘态。严跃进指出,世联行这两年的发展,也受到了多元化经营的拖累。未来还需要关注主业发展,在代理行业聚焦,在此基础上,研究新的市场需求,做出一些精品业务。作为一家品牌价值较大的代理行,应该聚焦主业,形成核心拳头的产品线,这样才能有效抵御市场风险,进而形成更大的市场扩张能力。新京报记者 张晓兰编辑 杨娟娟 校对 贾宁
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世联行 年报
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