tokenpocketpei下载|许宇萱

区块链社交 Maggie 有什么好？我们暂时未发现 | ICO研报 - 知乎

区块链社交 Maggie 有什么好？我们暂时未发现 | ICO研报 - 知乎切换模式写文章登录/注册区块链社交 Maggie 有什么好？我们暂时未发现 | ICO研报律动BlockBeats关注区块链、数字加密行业，首选媒体—律动BlockBeats在有关 IOST 文章的发出后，区块律动BlockBeats 收到了大量的反馈，其中不乏投资者质疑 IOST 与多拉打印的关联性是对 IOST 的利好消息。因此我们决定，在未来的调查文章中将不再涉及币值本身的判断，专注于 ICO 团队、技术和资本的事实挖掘与调查。大部分创业者说想做社交，最好的情况是做成个社区，但最终它将是那 97.2% 失败的社交创业项目里的一员。今日BlockBeats区块律动带各位解析的项目是「Maggie（麦奇社区）」：Maggie 利用区块链不可篡改特性建立起了带有信任体系的陌生人社交网络，除了约会交友婚恋，还可以基于社区块链构建更大的社交生态。Maggie 是什么？根据官网介绍，麦奇是定位于强认证、高隐私、弱关系、强个性的社交平台。麦奇充分利用区块链不可篡改特性，自发建立信任体系。麦奇可以高效解决当下社交软件同质化严重、甄选对象难、约见成本高、信用安全无法保障的痛点；麦奇支撑的社交场景不仅涵盖了约会交友，也包括悬赏任务、商业合作、兴趣社群等一系列复合的社交需求——麦奇将为这些 DAPP 提供基于区块链的基础设施， 构建更广的价值生态。根据普通的思路去分析一个还没有成品的项目，这大概是一个具备高级身份验证功能的陌陌或者滴滴约会。1 月 20 日上币之后，Maggie Token 价格从 0.22 元涨到了 0.307 元，最高时曾达到 0.4 元。但是BlockBeats区块律动认为，这款产品的区块链实际应用和Token价值是分离的。首先，社交类创业项目的成功率不足2.8%。不少创业者心里都有一个日活 10 亿，时长1小时的社交创业梦，但对于绝大多数社交项目的创业者来说，这只是一个梦。根据微链 2017 年发布的文章，社交创业项目的数量和获得的融资金额在2015年达到巅峰之后开始急速下滑，资本市场对于社交创业的态度开始急转直下。「成立数量颇为壮观，可刨除未上线、被收购、关闭与转型的197家创业公司，剩余1579家中仅有566家获得天使轮及以上融资，达到B轮及以上的只有50家，不及社交项目总量的2.8%。」 这一结论可以直接反映出宏观面上市场对于中心化的、传统社交产品的热爱。腾讯微信、QQ组成的社交矩阵，让支付宝费劲九牛二虎之力都无法突破，更何况创业公司。对于社交创业难的状况，陌陌的投资人王东华认为「大量的社交产品会死掉，是因为创始人根本就不懂用户」。对于一款好的社交产品，他认为应该具备4个基本素质：1.好的产品要有灵魂；2.好的产品要有调性；3.好的产品要有深度用户；4.不完全听早期用户反馈。从极光大数据来看，Maggie 的目标市场之一婚恋市场规模非常小。2017 年 7 月份，婚恋市场 App 的用户规模只有 892 万，最高的一款 App 渗透率也只有可怜的0.4%，已经没人用的腾讯微博的渗透率都比它高。市场规模小、用户量少，再加上其他社交 App 的交友功能重合，让垂直于婚恋的产品在资本市场并不被人看好。就在 BlockBeats 区块律动本文发布前，百合佳缘（世纪佳缘和百合网已与去年年底合并）宣布将增加区块链交友功能，由用户出具自主合约，通过区块链信息无法篡改的特性来重塑用户之间的关系，还可以有效地保护用户的隐私。此外，世纪佳缘表示也不会发币。对于 Maggie 团队来说，可以说是堵上了麦奇社区 App 往婚恋方向发展的可能性。在大多数情况下，「不投社交」甚至「不看社交」已经是传统 VC 领域的潜规则，即便带上「区块链」属性也是如此。这很大可能上是 Maggie 项目在传统机构纷纷为 ICO 站台的 2018 年一月，基石投资列表中没有出现传统 VC 身影的原因。目前，Maggie 的机构投资者包括硬币资本、LINK VC、Blockchain Ventures、ChainFunder 等币圈基金，也包括李笑来、老猫、火星人等币圈大佬。其次，Maggie 的团队……在分析 Maggie 团队之前，有必要将 Maggie CEO 许宇萱的故事讲一遍，这是来自一个真实的记录在互联网历史上的一位有名人物的知名事件。2010 年，新浪微博方兴未艾，人们开始爱上这种 140 字的社交创意。这一年发生了新浪微博历史上第一起人肉搜索事件——「捉奸门」事件。而 Maggie 的 CEO 许宇萱则是这起事件中的主角之一。2010 年 9 月 8 日，微博一网友回到家之后发现床上躺着自己的老公和另外一名女子，随即在微博上at了两位，将自己捉奸在床的事情公之于众。很快，新浪微博历史上第一期人肉事件启动，人们把这位捉奸门里「小三」——许宇萱的个人资料扒的一干二净。作为网络暴力事件的「受害者」，许宇萱想做一个真正强隐私的社交产品，或许就从那一刻开始埋下了种子。在「捉奸门」后期，许宇萱故意只在网易微博上更新回应和动态。根据当时的新闻报道呈现。许宇萱当时应在网易微博供职，另有一些公开信源也证明了她在网易的工作经验。同时，团队 VP 邓一新在网易的社交产品履历亦可查询，邓一新毕业后，于 2011 年加入网易产品技术中心，后升至产品主管。主要负责网易社交博客 Lofter。但值得指出的是，BlockBeats区块律动对 CEO 许宇萱提到的精通区块链技术持怀疑态度。没有任何迹象表明许宇萱参与过区块链相关项目。经过 Google 搜索，选定在 2017 年 7 月之前，我们没有发现任何一个页面上出现过「许宇萱」与「区块链」关键词的页面。此前许宇萱在社交产品上的经验也更偏向产品与运营，而非研发。但在 2017 年 8 月之后，许宇萱就冠上了精通区块链技术的实现和应用。在创业之前，许宇萱是普惠理财的副总经理，虽然其具备海外计算机专业留学背景，有能力做相关开发工作，但突然地在区块链技术正火的时候转型区块链，让人费解。团队里另外一个值得注意的人是首席策略官刘明，Maggie 的首席策略官刘明是波场（TRON）的前 COO。波场币作为 2017 年著名的空气币而受到媒体的关注。对于加入 Maggie 一事，@刘明比特币玩家 在微博上表示「给我发嫩模就行」，此后再无对加入 Maggie Token 一事发表过态度。对于刘明加盟 Maggie 后会为 Maggie 做出什么样的贡献，我们没有在任何渠道看到相关消息，官方对此也没有解释。在币圈，大佬挂名当顾问的事情比较常见。据业内人士透露，币圈大佬挂名的重要意义在于更方便地进入代币交易市场和收割韭菜。前网络暴力受害者配币圈跑路明星，Maggie 项目开始变得好看起来。 但，Maggie 的主要风险并不来自于团队，而是来自于链币分离。也许 Maggie 做社交能成，也许 Maggie 币能成为值得投资的数字加密货币。但 Maggie 的主要风险来自于 Maggie 的社交 App 可能与区块链并无关系。在麦奇社区的官网上，BlockBeats区块律动看到了团队对于这个项目5个特点的介绍，其中用户核心隐私保密机制、加密绘画、构建麦奇全网分析平台、智能匹配模型，均提到区块链技术的应用。但是让我们不解的是，为什么利用去中心化区块链技术社交的产品需要一个中心化的隐私保密机制。官方的解释是：保证进入舞池的人都是好人。也就是说，无论是约还是聊，都可以确保跟你交流的人都是通过麦奇团队身份认证的人。 这变成了一个鸡生蛋还是蛋生鸡的问题，Maggie 对彼此的信任究竟来自于区块链的技术构架，还是来自 Maggie 官方的背书。如果来自官方的背书，项目就与 10 年前校内网要求身份证注册没有任何区别。更何况，Maggie 也无法保证用户提交的资料是属实的，100% 可靠的。虽然有区块链技术的信任机制能保证数据的不可篡改、用户交友评价不可篡改，但却无法保证用户真实信息的真实性。用户的设备 ID、手机号、金融认证、身份证、视频验证，这些资料都将保存在 Maggie 的服务器上，这并没有躲过社交平台的中心化验证，而且只要被黑客入侵，所有隐私资料全部泄漏。值得庆祝的是，只是隐私资料的泄露，用户在链上产生的任何交易都不会泄露，换句话说，你老婆只能抓到你用陌陌，但是抓不到你约了多少人。这一中心化的资料审核，按照链币分离分析法，BlockBeats区块律动认为 Maggie 麦奇社区的区块链技术存在巨大风险，其实质将和普通的陌生人社交无异，真的不需要区块链技术来做社交。而从现实场景考量，除了以强销售导向的婚恋社交之外，现实中的社交用户对匿名的需求远大于实名。用更通俗的话来说，如果注册一个微博需要你像买币一样举着身份证念一段台词你还会注册么？大多数用户是不会注册的，这不符合社交软件的用户体验。Maggie 发的币到底有什么用？Maggie 的代币名称为 Maggie Token，中文名「麦粒」。官方上币是公布的信息是总计发行32亿枚Token，但是到市场上流通的 Token 数量是多少，不得而知，英文的白皮书也没有提到流通Token 数量以及 Token 分配比例。一个针对中国人的区块链社交产品，没有中文白皮书，大多是为了躲避政府 ICO 监管，这一点可以理解。对于麦粒的用途，官方目前给出的适用领域有： 「用户可以通过提升单次交易价格和总持有麦粒质押的形式（类 PoS 机制）提升匹配成功率。」「所有评价均基于真实交易，提升评价门槛，采用类 PoW 机制，不同的交易值和交易对象产生不同评价权重。」「智能合约交易」排除「智能合约」这种在币圈无所不能的词，在社交产品中听到「交易」，任何人都会想到付费约炮 App。目前 Maggie Token 正在多个代币市场进行交易，这就意味着这个代币是有价值的，即交友是需要支付费用的，有平台鼓励付费约会的嫌疑。一旦平台做大，在现实中承担的政策风险也会变大。由于社交属性决定了，Maggie 不可能是纯粹的 DAPP，因此被政府封禁的可能性也很大。具体的技术细节会在后文谈到。除了付费交友，我们更看好 Maggie 宣称的社交生态系统。不过 Maggie App 到现在为止仅限于投资人内测阶段，需要到 3 月底才能看到公测版本的 App。Token 是否能够应用，产品的模式能否得到验证，都是一个未知数。到目前为止，我们可以确定只有：Maggie Token 在资本市场的涨势还行。技术细节在官方的网站和白皮书上，BlockBeats区块律动没有找到任何技术细节，也没有找到 Maggie 的 Github。 在白皮书上，除了项目介绍和技术大饼、路线图之外，再无其他信息。在 Maggie 的官方电报群里，任何与 ICO 无关的问题，都不做回答。在 Maggie 的官方微信公众号上，除了每周的进度报告之外（Token 走势、新交易所、技术进度），没有详细信息。关于技术细节上，BlockBeats区块律动最大的疑问是 Maggie 如何在避免监管的情况下让社交 App 上线。目前所有的 DApp 都存在一个永远都无法逾越的障碍，这个障碍将迫使产品只能趋于二流、三流，甚至最后只能成为社区，这个障碍就是：一旦涉及到移动端 App 分发（Apple Store、Google Play），必然受到政府监管机构的中心化审查。目前唯一可以安全保密的通信方式是对话开启之后的点对点加密通讯（比如 Telegram），但是在开启点对点加密之前需要中心化的服务器来建立点对点的链接。这就意味着只要监管方采取手段把服务器屏蔽掉或者墙掉，那么所有人都无法建立链接或者只能在小范围的圈子里使用，不具备开放给多少有人的使用价值，继而其所谓的社交生态也失去了意义。在 Maggie 出现之前，也有纯粹的社交、社区 DAPP 出现，比如依托 ZeroNet 的 ZeroMail 和 ZeroMe。ZeroMail 是一个完全分布式通讯工具，而 ZeroMe 则是完全分布式的「微博」，二者在原理上与电驴、BT 类似，很难被彻底屏蔽，是真正 DAPP。 然而，受限于技术原因，这样的 App 是没法在 iOS 平台上架的（无论国内外），在国内的主流 Android 市场也无法通过审核。一款不能上架 App Store 的社交 App，不可能获得大量用户，自然也没有广泛的应用前景。如果 Maggie 打算认真发展，将不得不面临纳入政府监管（与现有社交 App 同质化）或放弃移动端用户的二选一选择。编辑于 2018-02-01 11:11比特币 (Bitcoin)区块链(Blockchain)首次代币发行（ICO）​赞同 22​​添加评论​分享​喜欢​收藏​申请

麦奇Maggie | 项目信息-36氪

ggie | 项目信息-36氪首页首页融资快报融资快报融资事件融资事件项目库项目库机构库机构库项目集项目集定向对接定向对接融通创新融通创新公司/项目名/投资机构/赛道 返回36氪登录麦奇Maggie战略融资北京市2017年05月结合区块链的社交产品寻求报道官方网址：http://www.maggie.vip/我要联系编辑维护区块链项目信息行业资讯编辑维护我要联系项目简介麦奇Maggie是一款结合区块链的社交产品，定位于强认证、高隐私、弱关系、强个性的社交平台，通过全网分析匹配与智能合约促使用户高效完成有效价值流转。产品利用区块链的不可篡改特性，自发建立信任体系。在麦奇构建的社交生态中，代币麦粒MAG是流通凭证，兼具长期权益和消费流通的双重属性。用户可以选择长期持有获得分红，也可以在麦奇社区进行消费，麦奇平台会抽取一定比例的交易费用作为平台运营费用。融资历史融资轮次融资时间融资金额投资方战略融资2017-12未透露连接资本，Blockchain Ventures，千方基金天使轮2017-12400万人民币硬币资本工商信息工商全称无码科技（北京）有限公司英文全称-法定代表人邓一新成立时间2017-05-17注册地址北京市朝阳区望京东园四区13号楼-4至33层101内17层17B4356室股东（发起人）持股比例认缴出资额认缴出资日期许宇萱75%75万人民币2065-03-18邓一新25%25万人民币2065-03-18团队成员许宇萱创始人曾任网易社交产品经理和知名互金企业产品总监行业资讯领英败走中国，罪魁祸首是谁？领英的衰败或许早有伏笔2023-05-13腾讯加持蘑菇车联；一家能源公司A轮融了15亿｜硬氪纪掌握投融资讯息，洞察行业新风向。2023-05-13都2023年了，谁还在用QQ？你有多久没打开过QQ了？2023-05-12“ChatGPT之父”推出加密钱包，有人不看好他发的“世界币”用区块链来区分人和AI？2023-05-11查看更多认证成员我要认证认证成员可维护项目信息，并可享合作对接权益暂无认证用户本站由 阿里云 提供计算与安全服务  违法和不良信息举报电话：010-89650707  举报邮箱：jubao@36kr.com© 2011~2024 北京多氪信息科技有限公司 | 京ICP备12031756号 | 京ICP证150143号 | 京公网安备110105020360

小小非遗推荐官 | 许宇萱、戚艺铧带你感受广绣的魅力_腾讯新闻

小小非遗推荐官 | 许宇萱、戚艺铧带你感受广绣的魅力_腾讯新闻

小小非遗推荐官 | 许宇萱、戚艺铧带你感受广绣的魅力

中华文明源远流长

非遗瑰宝万世飘香

这些人类文明史上的结晶

正亟待新生代们来传承

十指春风生繁华

本期小小非遗推荐官

来到鹏喜广绣工作室

带你感受广绣的魅力

许宇萱

小小非遗推荐官

我是来自港龙中英文实验学校的“小小非遗推荐官”许宇萱（IMTV选送）。

小小非遗推荐官-许宇萱：

谭老师，在广绣的作品中我们会选用哪些岭南文化的题材呢？

国家级非遗项目广绣省级代表性传承人-谭展鹏：

广绣选择的岭南文化题材范围是很广阔的，当中有绣人物的、绣花的、绣鸟的，这三种是我们经常用的题材，是比较多人接受的。我们在绣的时候会将美术的原理和大家喜欢的题材结合在一起，所以会有很多人喜欢。

今天我身穿汉服和爸爸妈妈去了鹏喜广绣工作室，很幸运能参加小小非遗推荐官活动，去拜访广绣传承人谭展鹏老师，心里无比的激动和自豪。

去到工作室后映入眼帘的是非常多精美的广绣作品，这些作品非常精细、巧妙、玲珑剔透，美丽极了。

在工作室中我有幸看到了工艺美术师黄老师，她正一针一线地绣着《我家的鸡崽》这幅作品，老师的针法和技术让我惊叹。

通过采访谭老师，我们了解到了更多关于广绣的知识。广绣通过一针一线展示出这片天地的生机盎然，编织出中华文化映现岭南绣品之美。这深厚的文化底蕴，滋养着一代又一代中国人。通过这次活动我深刻意识到，我们作为新时代的接班人要肩负起历史重任，传承中华血脉，将中华文化传承好并发扬光大。

戚艺铧

小小非遗推荐官

我是来自广州市黄埔区华南师范大学附属开发区实验小学的“小小非遗推荐官”戚艺铧（IMTV选送）。

小小非遗推荐官-戚艺铧：

谭老师，中国常用“绣花功夫”“工匠精神”比喻技艺精湛，广绣有什么记忆的特点呢？

国家级非遗项目广绣省级代表性传承人-谭展鹏：

广绣最大的特点就是“以画入绣”，绣花时我们会将中国的传统审美和西洋的美术理论融合在一起，所以说是“以画入绣”。

今天我参观了鹏喜广绣工作室，十分荣幸地采访到非遗传承人广绣大师谭老师和黄老师，让我了解到了广式刺绣的工艺和流程。

通过这次参观，我明白了刺绣是一种讲究专注、技艺、感官艺术融为一体的工艺。即使是一幅小作品，老师们都要花费至少6个月的时间才能制作完成。

一针一线的来回穿棱中都寄托着从古到今的文化传承，希望这种技艺能一代接一代地传承下去，不被时间、科技所遗忘。作为新时代的接班人，我们应承担起当代传统文化复兴的重担，创造出属于我们这一代人的人文辉煌。

.data_color_scheme_dark{--weui-ORANGERED: #ff6146;--weui-BG-0: #111;--weui-BG-1: #1e1e1e;--weui-BG-2: #191919;--weui-BG-3: #202020;--weui-BG-4: #404040;--weui-BG-5: #2c2c2c;--weui-FG-0: rgba(255, 255, 255, .8);--weui-FG-HALF: rgba(255, 255, 255, .6);--weui-FG-1: rgba(255, 255, 255, .5);--weui-FG-2: rgba(255, 255, 255, .3);--weui-FG-3: rgba(255, 255, 255, .1);--weui-FG-4: rgba(255, 255, 255, .15);--weui-FG-5: rgba(255, 255, 255, .1);--weui-RED: #fa5151;--weui-REDORANGE: #ff6146;--weui-ORANGE: #c87d2f;--weui-YELLOW: #cc9c00;--weui-GREEN: #74a800;--weui-LIGHTGREEN: #3eb575;--weui-BRAND: #07c160;--weui-BLUE: #10aeff;--weui-INDIGO: #1196ff;--weui-PURPLE: #8183ff;--weui-WHITE: rgba(255, 255, 255, .8);--weui-LINK: #7d90a9;--weui-TEXTGREEN: #259c5c;--weui-FG: #fff;--weui-BG: #000;--weui-TAG-TEXT-RED: rgba(250, 81, 81, .6);--weui-TAG-BACKGROUND-RED: rgba(250, 81, 81, .1);--weui-TAG-TEXT-ORANGE: rgba(250, 157, 59, .6);--weui-TAG-BACKGROUND-ORANGE: rgba(250, 157, 59, .1);--weui-TAG-TEXT-GREEN: rgba(6, 174, 86, .6);--weui-TAG-BACKGROUND-GREEN: rgba(6, 174, 86, .1);--weui-TAG-TEXT-BLUE: rgba(16, 174, 255, .6);--weui-TAG-BACKGROUND-BLUE: rgba(16, 174, 255, .1);--weui-TAG-TEXT-BLACK: rgba(255, 255, 255, .5);--weui-TAG-BACKGROUND-BLACK: rgba(255, 255, 255, .05)}.data_color_scheme_dark{--weui-BTN-ACTIVE-MASK: rgba(255, 255, 255, .1)}.data_color_scheme_dark{--weui-BTN-DEFAULT-ACTIVE-BG: rgba(255, 255, 255, .126)}.data_color_scheme_dark{--weui-DIALOG-LINE-COLOR: rgba(255, 255, 255, .1)}.data_color_scheme_dark{--weui-BG-COLOR-ACTIVE: #373737}.data_color_scheme_dark{--weui-BG-6: rgba(255, 255, 255, .1);--weui-ACTIVE-MASK: rgba(255, 255, 255, .1)}.rich_media_content{color:#000000e5;font-size:17px;font-size:var(--articleFontsize);overflow:hidden;text-align:justify}.rich_media_content{color:#ffffffa6;color:var(--weui-FG-HALF)}.rich_media_content{position:relative;z-index:0}.wxw-img{vertical-align:bottom}.rich_media_content p{clear:both;min-height:1em}td p{margin:0;padding:0}@media screen and (min-width:1024px){body:not(.pages_skin_pc) :root{--appmsgPageGap: 20px}}:root{--articleFontsize: 17px}:root{--sab: env(safe-area-inset-bottom)}:root{--wxBorderAvatarRatio: 3}:root{--discussPageGap: 20px}:root{--appmsgPageGap: 20px}*{margin:0;padding:0}.rich_media_content *{max-width:100%!important;box-sizing:border-box!important;-webkit-box-sizing:border-box!important;word-wrap:break-word!important}@media(prefers-color-scheme:dark){body:not([data-weui-theme=light]) .rich_media_content img:not(.wx_img_placeholder){filter:brightness(.8)}}body,.wx-root,page{--weui-BTN-HEIGHT: 48;--weui-BTN-HEIGHT-MEDIUM: 40;--weui-BTN-HEIGHT-SMALL: 32}body,.wx-root{--weui-FG-1: rgba(0, 0, 0, .55);--weui-ORANGERED: #ff6146;--weui-BG-0: #ededed;--weui-BG-1: #f7f7f7;--weui-BG-2: #fff;--weui-BG-3: #f7f7f7;--weui-BG-4: #4c4c4c;--weui-BG-5: #fff;--weui-FG-0: rgba(0, 0, 0, .9);--weui-FG-HALF: rgba(0, 0, 0, .9);--weui-FG-1: rgba(0, 0, 0, .5);--weui-FG-2: rgba(0, 0, 0, .3);--weui-FG-3: rgba(0, 0, 0, .1);--weui-FG-4: rgba(0, 0, 0, .15);--weui-FG-5: rgba(0, 0, 0, .05);--weui-RED: #fa5151;--weui-REDORANGE: #ff6146;--weui-ORANGE: #fa9d3b;--weui-YELLOW: #ffc300;--weui-GREEN: #91d300;--weui-LIGHTGREEN: #95ec69;--weui-BRAND: #07c160;--weui-BLUE: #10aeff;--weui-INDIGO: #1485ee;--weui-PURPLE: #6467f0;--weui-WHITE: #fff;--weui-LINK: #576b95;--weui-TEXTGREEN: #06ae56;--weui-FG: #000;--weui-BG: #fff;--weui-TAG-TEXT-RED: rgba(250, 81, 81, .6);--weui-TAG-BACKGROUND-RED: rgba(250, 81, 81, .1);--weui-TAG-TEXT-ORANGE: #fa9d3b;--weui-TAG-BACKGROUND-ORANGE: rgba(250, 157, 59, .1);--weui-TAG-TEXT-GREEN: #06ae56;--weui-TAG-BACKGROUND-GREEN: rgba(6, 174, 86, .1);--weui-TAG-TEXT-BLUE: #10aeff;--weui-TAG-BACKGROUND-BLUE: rgba(16, 174, 255, .1);--weui-TAG-TEXT-BLACK: rgba(0, 0, 0, .5);--weui-TAG-BACKGROUND-BLACK: rgba(0, 0, 0, .05)}body,.wx-root{--weui-BG-6: rgba(0, 0, 0, .05);--weui-ACTIVE-MASK: rgba(0, 0, 0, .05)}@media screen and (min-width:1024px){body:not(.pages_skin_pc){background:#191919;background:var(--weui-BG-2)}}@media(prefers-color-scheme:dark){body:not([data-weui-theme=light]).my_comment_empty_data{background-color:#111}}.wx-root,body{--weui-BTN-ACTIVE-MASK: rgba(0, 0, 0, .1)}.wx-root,body{--weui-BTN-DEFAULT-ACTIVE-BG: #e6e6e6}.wx-root,body{--weui-DIALOG-LINE-COLOR: rgba(0, 0, 0, .1)}.wx-root,body{--weui-BG-COLOR-ACTIVE: #ececec}@media(prefers-color-scheme:dark){.wx-root:not([data-weui-theme=light]),body:not([data-weui-theme=light]){--appmsgExtra-BG: #121212}}@media(prefers-color-scheme:dark){.wx-root:not([data-weui-theme=light]),body:not([data-weui-theme=light]){--weui-ORANGERED: #ff6146;--weui-BG-0: #111;--weui-BG-1: #1e1e1e;--weui-BG-2: #191919;--weui-BG-3: #202020;--weui-BG-4: #404040;--weui-BG-5: #2c2c2c;--weui-FG-0: rgba(255, 255, 255, .8);--weui-FG-HALF: rgba(255, 255, 255, .6);--weui-FG-1: rgba(255, 255, 255, .5);--weui-FG-2: rgba(255, 255, 255, .3);--weui-FG-3: rgba(255, 255, 255, .1);--weui-FG-4: rgba(255, 255, 255, .15);--weui-FG-5: rgba(255, 255, 255, .1);--weui-RED: #fa5151;--weui-REDORANGE: #ff6146;--weui-ORANGE: #c87d2f;--weui-YELLOW: #cc9c00;--weui-GREEN: #74a800;--weui-LIGHTGREEN: #3eb575;--weui-BRAND: #07c160;--weui-BLUE: #10aeff;--weui-INDIGO: #1196ff;--weui-PURPLE: #8183ff;--weui-WHITE: rgba(255, 255, 255, .8);--weui-LINK: #7d90a9;--weui-TEXTGREEN: #259c5c;--weui-FG: #fff;--weui-BG: #000;--weui-TAG-TEXT-RED: rgba(250, 81, 81, .6);--weui-TAG-BACKGROUND-RED: rgba(250, 81, 81, .1);--weui-TAG-TEXT-ORANGE: rgba(250, 157, 59, .6);--weui-TAG-BACKGROUND-ORANGE: rgba(250, 157, 59, .1);--weui-TAG-TEXT-GREEN: rgba(6, 174, 86, .6);--weui-TAG-BACKGROUND-GREEN: rgba(6, 174, 86, .1);--weui-TAG-TEXT-BLUE: rgba(16, 174, 255, .6);--weui-TAG-BACKGROUND-BLUE: rgba(16, 174, 255, .1);--weui-TAG-TEXT-BLACK: rgba(255, 255, 255, .5);--weui-TAG-BACKGROUND-BLACK: rgba(255, 255, 255, .05)}}@media(prefers-color-scheme:dark){.wx-root:not([data-weui-theme=light]),body:not([data-weui-theme=light]){--weui-BTN-ACTIVE-MASK: rgba(255, 255, 255, .1)}}@media(prefers-color-scheme:dark){.wx-root:not([data-weui-theme=light]),body:not([data-weui-theme=light]){--weui-BTN-DEFAULT-ACTIVE-BG: rgba(255, 255, 255, .126)}}@media(prefers-color-scheme:dark){.wx-root:not([data-weui-theme=light]),body:not([data-weui-theme=light]){--weui-DIALOG-LINE-COLOR: rgba(255, 255, 255, .1)}}@media(prefers-color-scheme:dark){.wx-root:not([data-weui-theme=light]),body:not([data-weui-theme=light]){--APPMSGCARD-BG: #1E1E1E}}@media(prefers-color-scheme:dark){.wx-root:not([data-weui-theme=light]),body:not([data-weui-theme=light]){--APPMSGCARD-LINE-BG: rgba(255, 255, 255, .07)}}@media(prefers-color-scheme:dark){.wx-root:not([data-weui-theme=light]),body:not([data-weui-theme=light]){--weui-BG-COLOR-ACTIVE: #373737}}@media(prefers-color-scheme:dark){.wx-root:not([data-weui-theme=light]),body:not([data-weui-theme=light]){--weui-BG-6: rgba(255, 255, 255, .1);--weui-ACTIVE-MASK: rgba(255, 255, 255, .1)}}@media(prefers-color-scheme:dark){.wx-root:not([data-weui-theme=light]),body:not([data-weui-theme=light]){--discussInput-BG: rgba(255, 255, 255, .03)}}@media(prefers-color-scheme:dark){.wx-root:not([data-weui-theme=light]),body:not([data-weui-theme=light]){--nickName-FG: #959595}}

div.autoTypeSetting24psection > p,div.autoTypeSetting24psection > section{margin-bottom: 24px;}

每月一读——《觉醒的泥足巨人》-清华大学经济管理学院

每月一读——《觉醒的泥足巨人》-清华大学经济管理学院

清华大学

经管邮箱

用户登录

EN

学院概况

院长寄语

学院综述

现任领导

学院委员会

顾问委员会

组织机构

职员招聘

联系我们

学系与院区

会计系

经济系

金融系

创新创业与战略系

领导力与组织管理系

管理科学与工程系

市场营销系

深圳院区

学院新闻

头条新闻

学院动态

通知公告

媒体关注

专题推荐

经管视野

教师

师资力量

师资队伍

教师招聘

师者故事

博士后流动站

研究

科研概况

教授观点

学术报告

研究成果

科研机构

学术期刊

图书馆

教学项目

本科

博士

硕士

MBA

EMBA

高管教育

清华x-lab

清华经管创业者加速器

在线教育

案例中心

职业发展

国际合作

合作项目

交换项目

暑期项目

最新动态

学生感言

经管校友

MENU

清华大学

经管邮箱

用户登录

EN

首页

学院概况

院长寄语

学院综述

现任领导

学院委员会

顾问委员会

组织机构

职员招聘

联系我们

学系与院区

会计系

经济系

金融系

创新创业与战略系

领导力与组织管理系

管理科学与工程系

市场营销系

深圳院区

学院新闻

头条新闻

学院动态

通知公告

媒体关注

专题推荐

经管视野

教师

师资力量

师资队伍

教师招聘

师者故事

博士后流动站

研究

科研概况

教授观点

学术报告

研究成果

科研机构

学术期刊

图书馆

教学项目

本科

博士

硕士

MBA

EMBA

高管教育

清华x-lab

清华经管创业者加速器

在线教育

案例中心

职业发展

国际合作

合作项目

交换项目

暑期项目

最新动态

学生感言

经管校友

新媒体

图书馆

最新发布

通知公告

学院学术成果展示

图书馆资源利用

读者服务

管理规定

本馆概况

联系我们

清华管理评论

精选文章

活动资讯

案例分析

主编荐书

最新期刊

首页

»

图书馆

»

最新发布

»

正文

每月一读——《觉醒的泥足巨人》

2012-12-20

分享：

阅读：

《觉醒的泥足巨人：中印经济崛起评估》

普拉纳什·巴丹著；陈青蓝,杨震,许宇萱译

中信出版社

 

2012年11月，中国共产党第十八次全国代表大会成功召开，此次会议产生了新一代领导集体，并为我们描画出一幅美好的未来蓝图——在2020年全面实现小康社会，中国的经济与社会发展再次成为世界关注的焦点。中国的未来毫无疑问是光明的，习近平同志明确地对“中国梦”进行了阐述，她不同于人们所说的“美国梦”那么具有个人主义色彩，她明显是个中国集体主义色彩的梦，那就是实现我们国家的民族复兴。

同为新兴经济体中金砖四国之一的印度，是中国的近邻，在近代史上有过与中国类似的经历，也同样是一个文明古国。因此，对中印进行比较分析及研究就成为一个热门话题。

本书作者普拉纳什·巴丹（Pranab Bardhan）是伯克利加州大学经济学教授，致力于不发达国家农村地区的制度经济发展政策的政治经济因素分析。此次他使用大量数据对中印两国进行了分析比较，为我们认清自己以及了解别人提供了帮助。

正如书名所示，中国与印度在现代化的起点上都是农业国，都是泥腿子；虽然政治体制不同，选择的道路却有相似，甚至两国面临的问题，诸如收入增长缓慢的农业部门，居高不下的居民储蓄率和金融中介活动不足导致的资源配置低效率，机会和收入不平等的加大，问题重重的医疗、教育和社会保障，日益严重的环境破坏，利益分化导致的社会冲突加剧，政府治理中的问责失灵……虽有程度之不同，但都是必须面对的相同问题。

 

第一章 引言：环绕巨人的迷雾

在1820年，中印两国贡献了全世界经济收入的将近一半；在1950年，两国的份额为1/10，目前是1/5，预计到2025年将会占到1/3。按照国际价格计算，在1870年以及20世纪70年代，印度的人均收入略微领先于中国，但是从20世纪90年代开始，中国远远超过了印度。作者对较为流行的关于“融入全球化经济带来了中印两国的高经济增长，并降低了两国的绝对贫困程度”的观点进行了反驳。首先，中国的经济增长并不是主要由出口带来的，在1990～2005年间，中国的净出口对经济增长的贡献并不显著；其次，中国在对外贸易和吸引外资方面的进步主要发生在20世纪90年代，尤其是近10年；而在取得这种进步之前的1978～1993年间，中国仍然达到了年均9%的高增长率。因此，中国在20世纪前期的增长以及贫困率的下降，很大程度上是由于内部因素而不是全球化。

劳动密集型制造业的出口扩张，在过去十几年中令中国人摆脱了贫困。而在印度则并非如此，印度的出口产业依然以技术密集型和资本密集型为主。

中印两国在改革之前的一个重要遗产就是国家在技术开发中发挥了积极作用，由此产生了累积效应。

 

第二章 经济改革与经济增长：不同的模式与制度

作者在对中国与印度的改革进行了大致的脉络梳理之后指出，中国的经济改革有一个方面特别突出，即中国改革的制度基础是地方试点和地方竞争，许多的改革都是先在地方进行试点，成功之后再在全国推广。

作者在本章的最后总结道：“中国的改革更加深入，经济增长更加强劲，也更具有包容性，从而带来了经济转型，尤其是通过劳动密集型的农村工业化，而这种转型在印度依然是缺失的”。

 

第三章 农业：依然是就业人口最多的产业

中国自农业改革以来，其农业全要素生产率在1978～2004年间的年均增长率为1.8%，而印度只有0.8%。按绝对值比较，中国每公顷土地的水稻产量是印度的2倍，一些油料作物的产量也是印度的2倍，而小麦产量则是印度的1.5倍。中国的高储蓄率使之有条件对农业进行更多投资，更高的农民识字率、更平等的土地分配、更严厉的人口控制，以及农村工业化的巨大成功释放了土地面临的压力，所有这些使得中国的农业生产率超越了印度。

但是，在这两个国家，如果不彻底改革信贷和市场体系、不重建水源资源和土地管理制度，那么容纳了数亿农民的小规模农业将无力应对日益增长的市场需求，也无法走出低生产率陷阱。

 

第四章 基础设施：惊人的差异

在当前这个时点，中国的基础设施，不论是电力、机场、港口、铁路，还是城市供水与交通，都要远远领先于印度；但在20世纪90年代初，以公里数计算，印度的公路和铁路基础设施却领先于中国。导致这种反差出现的、背后的政治经济体制和市民社会方面的差异是作者想要探讨的问题。

印度最重要的基础设施瓶颈是电力和交通。作者首先分析在中印两国，电力发电、输电与配电系统都掌握在国家控制与垄断的企业手中，但是中国的商业化运作远远走在印度的前面。中国从1997年开始推广到全国范围的电力改革，其重点就是电力企业的自主经营、成本回收、发电企业之间的竞争、基于成本的电力输配定价，以及严格执行消费者付费制度等。2007年发电企业的平均资本回报率约为12%，因此吸引大量投资的进入，偷电现象极少。所有这些都与印度形成了鲜明对比，在印度，配电企业面临着巨额亏损，在民粹主义的政治压力下，农民和居民的用电价格严重偏低，大规模偷电在许多邦非常猖獗，成本回收以及发电企业的贷款偿还问题严重阻碍了私人和公共投资。

在公路、铁路等其它基础设施方面，印度也都存在着同样的问题。在印度，因选举而发生的官员频繁换人，常常意味着基建项目能够顺利开始，却不能顺利完成，或者得不到长期维护。政治庇护主义也意味着印度的政客们，通常更喜欢将公共支出用于为他们选定的受益者经常性地提供短平快的私人物品，而不是投资于大规模的长期公共物品，尽管这些公共物品会让更多人受益。

 

第五章 高储蓄、低金融中介

中印两国都是高储蓄率国家，而中国有更多的金融储备可供利用。但是中国的国有大型银行主导了整个金融体系，以低于市场水平的利率向储户支付利息，不良贷款依然是一个重大负担，资本配置仍被严重扭曲，尤其不利于民营企业，虽然后者在GDP中所占的比重已经过半。这种金融体系还不利于农村生产者，在内陆省份尤其如此。就银行、股票和债券市场在正规金融中的结构而言，印度的金融体系相比中国更加平衡。印度的监管也比较到位，坏账负担较轻，但是银行部门仍然忽视了经济中的很大部分，特别是对小型企业的服务严重不足。由于存在大量政府借贷，印度经济的资金成本一直较高。两国的非正规部门一直是大多数普通人和小企业的主要融资来源。

 

第六章 资本主义的兴起

在中印两国独立或解放之前，某些形式的微弱的资本主义已经发展了数十年。新中国成立之后，中国对工业和农业实施了社会主义改造，将私人部门降到了最低程度。印度在独立后的最初40年间，其私人部门的规模相比中国要大很多，但是许多关键性和战略性的产业都在国有部门。在两国都实施了转型经济政策之后，到目前为止，私人部门已是两国经济的一个主要组成部分。在中国，尽管国有企业已经商业化，但从经济权力、信贷配置以及监管审批等方面来看，国家仍然起主导作用，私人企业虽稳步发展，但只是国家的侍从。在印度，私人公司部门要比中国的更有活力，也更自主。两国都有一些东亚发展型国家的特征，但他们各自的发展模式差别很大。

 

第七章 贫困和不平等：如何分享增长成果？

至少在最近的两个世纪中，中印两国的贫困问题一直是灾难性的。中国自改革以来，绝对贫困比率快速下降，印度也在逐步减少。经济增长对减贫的作用，在印度比在中国要弱。也许这是因为初始条件的差异，包括土地占有、教育和社会不平等所造成的印度更大的机会不平等。有限的证据表明，中国的代际流动性要显著高于印度。

 

第八章 社会部门：与社会主义遗产的关系

一些有关社会部门的基本指标清楚地表明中国在这方面要比印度发达，但中国在这个领域的进步是在社会主义时期取得的，市场化改革反而削弱了这一进步。作者集中讨论了卫生和教育问题。卫生和教育是人力资本的基本组成部分，对当期福利以及长期发展和工人的劳动生产率都至关重要。在这两个领域，绝大多数国家都出现了极其糟糕的市场失灵和政府失灵的情况。作者分别对两国在教育和医疗领域所实施的政策进行了历史性梳理。印度糟糕的公立医疗，以及不受管制的私立医院；中国公立医院正在成为赚钱的机器，医务人员收受红包现象等问题。在教育领域两国面对的困难与挑战也受到了作者的关注，新中国成立之后，积极向全民普及识字和基本技能的政策令印度无法望其项背，中国的妇女识字率以及文盲率的指标要远远好于印度。但是教育不平等现象在改革年代开始日益严重了。

在这两个国家，如果不改革官僚体制、不改变供方的激励机制，他们仍将按自身利益行动，与此同时，目标受益人并不清楚什么对他们最好，哪怕他们知道，也常常无法发声或无权施加影响，因此社会服务的公平与质量这一基本问题就无法得到根本性地解决。

 

第九章 环境：警报正在拉响

2008年，中国的环境总得分为65.1，在149个国家中排名105位，某种程度上好于印度的60.3分，排名120位。中国和印度在其各自所属的收入组中，均严重低于平均分。

两国最迫切的问题是城市空气污染、水资源短缺和水污染。世界上污染最严重的20座城市中，中国和印度有18座，其中多数在中国。

随着人们日益意识到两国促进经济增长的热情对环境的影响，这种热情也开始降温。环境运动在印度越来越活跃，连中国政府现在也允许媒体更多地披露对环境的不满，并要求评估相关项目对环境的影响。两国都力图把地方官员的仕途与环境保护目标结合起来，但是此举能否撼动他们在地方工商业发展中的既得利益，仍需拭目以待。

 

第十章 展望未来：透过政治经济的棱镜

作者主要想探讨民主与发展的相互关系以及相关治理问题中的复杂性。民主会释放出既有碍又有利于发展的正反两方面力量，因此在治理与经济管理事务中，民主的参与性和程序性之间存在某种冲突；而威权主义既非发展的必要条件也非充分条件。在印度选民中，穷人占大多数，但这也未使政治家更多地关注持续减贫或提供教育和医疗卫生等基础服务。在印度这样一个备受经济社会不平等和冲突困扰的异质化社会中，集体行动变得困难重重，日益高涨的民粹主义也阻碍了长期投资和改革步伐。在中国这样一个更加同质化且更少冲突的社会中，其领导人可以更果断、更有目的地追求经济改革和长期战略，但是由于缺乏制度化的制衡和基于规则的体制，所以即使强势如中国的国家，其治理也存在某种缺陷，同时还面临着对危机状况做出过激反应乃至脱轨的危险。

如果说印度的不平等和社会异质性在抵制改革中扮演了重要角色，近年来不断攀升的不平等则成了中国改革者们忧心忡忡的根源。

中印两国的治理方式和内容存在重大差别，中国的政策主动性和执行力都比印度强，但这并不全部归因于威权体制。

腐败在两个国家都横行无忌，但中国的腐败与印度的腐败至少在以下三个方面有很大不同：（1）在中国，职权界限明确、清晰而简单，而在印度，关于某项决策有更为多元的、来自不同部门的否决权，结果，即使贿赂了，也无法保证事情能办成；（2）由于中国官员的奖励和提拔较之印度更直接与地方经济表现挂钩，因此官员不会忽略整体的业绩表现，即使在中饱私囊时也是如此；（3）由于选举成本不断提高，印度的政客不得不募集大量资金，而在中国这部分成本是不必要的。

尽管与过去的200年相比，在刚刚过去的25年中，中国和印度在经济发展方面做得相当好；尽管两个国家已经以各自的方式展示出卓越的适应能力，但还是不能低估可能阻碍他们未来发展的结构脆弱性及社会和政治的不确定性。不过要预言这些障碍在何时以何种方式消失，却是徒劳的。

 

作者参阅了大量研究者的研究成果，对各种问题都使用了尽可能多的数据进行说明。对各自国家存在的治理结构问题，也都分别给与指出。他就像扫描仪一样，对中国和印度这两个复兴中的大国进行了一番扫描。使我们能够清醒地意识到我们还存在的诸多问题，前行的道路依然是艰巨的。

 

 

图书情报中心  张力军执笔

 

 

最新动态

12.05

“新人工智能时代的MBA教育”研讨会举行

12.25

清华经管知行·未来科技首期班开班仪式举行

12.25

刘登攀团队博士生在信息系统领域国际顶会获奖

12.24

“走进产业 · 探索职业”紫光集团产业分享会举行

12.22

第七届清华大学互联网产业高峰论坛举办

12.21

张晓泉对话Intertek天祥集团全球首席执行官安德烈·拉克鲁瓦（André Lacroix）

12.19

学院3项成果获北京市第十七届哲学社会科学优秀成果奖

地址：北京市海淀区清华大学经济管理学院，100084

电话：010-6278 6512

版权所有 © 清华大学经济管理学院

触电新闻 - 湾区资讯服务第一端

触电新闻 - 湾区资讯服务第一端

经济参考网

经济参考网

人情网络对中国人的合作为何如此重要

2011-12-10 　　作者：许宇萱　　来源：上海证券报

 

【字号

大

中

小】

　　行为经济学在美国是一门刚刚兴起不久的显学，有多名学者凭借在这个领域的研究而得诺贝尔奖。据说，在美国有20%的经济学博士论文是研究行为经济学的，行为经济学在哈佛大学经济学系是经济学基础课程。在挑战主流的新古典经济学

“理性人假设”基础上发展而来的行为经济学，质疑新古典经济学的人的理性、自利、完全信息、效用最大化及偏好一致性等为了方便建模而提出来的假设，通过实验和脑科学的路径，对人们决策时的非理性、非完全信息进行研究，得出了很多颠覆传统新古典经济学的结论。　　将心理学引入经济学固然是一个很有前途方向，然而，从目前这个学科的发展现状来说，仍然让人失望。首先是其摆出一副“颠覆主流经济学”的架势，可其研究方法仍然是“主流”的做实验、建模，很多论文的模型是在一堆可疑的封闭实验中搞出的“数据”和官方统计数字的基础之上建立起来的，可以说在这个领域绝大多数产生的研究成果，对动态变化的人类合作秩序无法提出有说服力的解释。　　汪丁丁教授的这本《行为经济学讲义》则有些不一样。汪教授曾对奥地利学派有过深入研究，在哈耶克所提出的自发秩序理论，也就是“人类合作的扩展秩序”问题的基础上，汪丁丁的这本书有着相当不同的视角――演化论的视角。这个思路很宏大、很开阔，其问题意识很强，也直指了经济学所应该关注的根本问题，那就是哈耶克晚年提出的“人类合作的扩展秩序”问题。也就是人类的合作是如何发生的，孤独的个人之间是如何建立合作关系的，家庭、部落、交易、市场、语言、道德、传统、法律这些合作秩序是如何产生的。这样的一个研究题目，才应该是“行为经济学”研究的核心问题。在当前学术研究日益“钻牛角尖”、分工越来越细的情况下，这样跨多个学科的有整体意识的思考者越来越少了，尽管汪丁丁对这样宏大的思考框架未必有如哈耶克那样的驾驭能力，但这样具有现实感、整体感和问题意识的思考，对建立真正的经济学的解释框架其意义是非凡的。　　尽管研究方法仍嫌陈旧和静态，但行为经济学对主流经济学的“反动”在很多领域仍然是有力的。在这本《行为经济学讲义》中，汪丁丁驳斥了新古典经济学所津津乐道的“囚徒困境”，认为所谓“囚徒困境”的信息孤岛假设在现实社会中毫无意义，因为现实社会不是信息孤岛，人们之间有各种信息沟通的渠道，在现实社会中，人们之间绝大多数时候是合作的，人类社会合作秩序的广泛存在，意味着“囚徒困境”理论的狭隘和缺乏社会现实感。　　从这里，就清晰地指出了人类社会得以延续和发展的秘密：合作。《行为经济学讲义》就着重解剖这种合作秩序。用的是“解剖”这个词，是很贴切的，因为行为经济学已经把人的大脑切开，把触角伸到了人的大脑结构和神经系统的结构，试图通过“科学的”研究探讨人的行为模式，从而从中找出人类合作的秘密。只是科学的研究对解释人类的合作秩序，对经济学的革新有多大贡献，目前还存疑。　　汪丁丁的奥地利学派训练，似乎让他更看重的是另一个角度：社会网络和演进。他在书里将社会网络作为核心内容，他将社会分为熟人社会、权力社会（科层制的社会结构）和小世界社会三种。第一种是所有人都相互认识的熟人社会，第二种是强制和服从的社会，第三种是我们目前所熟悉的陌生人社会，在这个社会当中，即便是有数十亿人，也可以通过人与人之间的链状和网状关系而结成网络，也就是市场经济和法治社会。这几种社会网络结构，形成了不同的群体行为规则。在熟人社会，维系人们之间合作关系的是人情网络，人与人之间是合作关系；权力社会则只是科层式的命令和服从结构；而在小世界的市场经济和法治社会，人们之间通过更加显性的价格、规则和道德来协调合作关系。按照这个理论，中国目前似乎是一个带有很浓厚熟人社会特征的社会，人情网络对个人生存来说更加重要，当然市场经济的商品交换和规则也正在建立，不过在从熟人社会向陌生人社会过渡的过程中，由于那些规则并没有植下根，所以陌生人之间的信任关系很稀缺，这对商品交易和社会网络的维系产生了很大障碍。汪丁丁说，他在欧洲看到人们出门常常不锁门，而在中国绝对不可能，一定是大门小门加防盗门。不同的社会网络结构决定了社会中信息的流通程度，人们之间合作的难易程度。　　这种理论也许是我们都能想到的，但汪丁丁认为，直接法律和规则也并不能达成促进人们之间合作关系的结果，因为这种人情网络加官僚科层结构不但在中国内地存在，而且在华人社会的新加坡，在亚洲的日本、韩国都普遍存在，尽管这些社会已经达到了相当的发达程度，但那里的市场经济结构仍不是完善的。对此，汪丁丁从行为经济学的角度解释说，这是因为那些规则是在欧美社会生成的，欧美人很容易接受那些规则，而东方国家的传统对人们的行为模式产生的影响使得人情网络在这里仍然普遍存在。汪在自己的解释框架里引入了传统、道德，这里他在向哈耶克靠拢，哈耶克在自发秩序理论中非常强调传统的作用和默会的知识。　　《行为经济学讲义》既非传统意义上的经济学著述，也非心理学著述，甚至也不是传统意义上的行为经济学著述，作者的视角和结构与传统的经济学和普通所理解的行为经济学也很不相同。对“经典的”传统经济学的理论，如卡尼曼的前景理论，汪只是一笔带过。因为，这本书是有着浓烈的问题意识的，与现实无关的问题汪丁丁并不想涉及。正如汪所说：我们这门课不是西方行为经济学理论的殖民地。这应该是一种良好的态度。　　还忍不住要说的是，这本书原是汪教授在北京大学所开行为经济学课程的讲义。课堂记录的现场感和口语化固然可略微增强可读性，但现场讲课的逻辑性和整体性、系统性不足，还常常被各种话题岔开。因此，如果作者能将讲课记录系统地整理一下，把水分拧干，在结构上整理一下，每章、每节都有标明本部分内容的小标题，不那么散漫，效果将会好得多。

　　凡标注来源为“经济参考报”或“经济参考网”的所有文字、图片、音视频稿件，及电子杂志等数字媒体产品，版权均属新华社经济参考报社，未经书面授权，不得以任何形式发表使用。

 

相关新闻：

频道精选：

・[财智]肯德基曝炸鸡油4天一换 陷食品安全N重门・[财智]忽悠不断 黑幕频现，券商能否被信任 ・[思想]周继坚：别让“陆地思维”毁了渤海湾・[思想]钮文新：紧缩货币“弊端”凸显 ・[读书]《五常学经济》・[读书]投资尽可逆向思维 做人恪守道德底线

 

关于我们

|

版面设置 | 联系我们 |

媒体刊例 |

友情链接

经济参考报社版权所有

本站所有新闻内容未经协议授权，禁止下载使用

新闻线索提供热线：010-63074375

63072334　报社地址：北京市宣武门西大街甲101号

Copyright

2000-2010 XINHUANET.com All Rights Reserved.京ICP证010042号

许宇萱简历_许宇萱受邀参会演讲_活动家 - 活动家资讯

许宇萱简历_许宇萱受邀参会演讲_活动家 - 活动家资讯

Skip to content

活动家资讯

传递会议价值_深度行业分析

商务会议

国际展会

会议资讯

演讲嘉宾

数字经济

发布活动

订单查询

许宇萱简历_许宇萱受邀参会演讲_活动家

Posted on 2021年6月23日

By 活动家编辑小助手

许宇萱，麦奇Maggie创始人&CEO。曾任网易社交产品经理和知名互金企业产品总监。

活动家是第三方嘉宾邀约平台。可根据演讲议题、会议日期、活动预算等要求，为您提供该领域内专业嘉宾演讲邀约服务，专家学者嘉宾远程视频分享发言，祝福致辞视频拍摄，网红明星艺人VCR活动录制，代言邀约，企业家国际顾问咨询服务。您可准备好活动信息后，联系电话：18911802888（王老师）（工作日9时至18时，仅邀约嘉宾出席活动，其他需求勿扰）

创业者

文章导航

Previous Post: 2021国际生物医用材料与生物技术大会首页Next Post: 第三届X（郑州）好粮油产品及机械设备交易大会首页

More Related Articles

胡志辉简历_胡志辉受邀参会演讲_活动家

创业者

王双涛简历_王双涛受邀参会演讲_活动家

创业者

何玉华简历_何玉华受邀参会演讲_活动家

创业者

钱积惠简历_钱积惠受邀参会演讲_活动家

创业者

张宇驰简历_张宇驰受邀参会演讲_活动家

创业者

傅永先简历_傅永先受邀参会演讲_活动家

创业者

跑会指南

演讲嘉宾

会议报道

商业资讯

IT互联网

金融财经

医疗医学

能源化工

农林牧渔

综合行业

区块链

手机购票

近期文章

上海交通大学医学院医院信息化管理能力培训班4月上海班_门票优惠_活动家官网报名

中国特殊资产投资（三亚）峰会_门票优惠_活动家官网报名

第17届油墨行业发展大会_门票优惠_活动家官网报名

2024中国汽车重庆论坛_门票优惠_活动家官网报名

世界中医药学会联合会一技之长专业委员会换届改选会议暨传统医学国际交流大会暨第二届中俄传统医学交流大会_门票优惠_活动家官网报名

2024数据基础设施技术峰会_证书认证_门票优惠_活动家官网报名

2024第三届机电一体化与自动化技术国际会议（ICMATT 2024）_门票优惠_活动家官网报名

3月23-24日比利时列日大学HEC高商管理学院EMBA公开课《公司金融与财务战略》_证书认证_门票优惠_活动家官网报名

2024安哥拉农林业高峰论坛_门票优惠_活动家官网报名

H&G必熹第二期【以小胜大】东京餐饮考察团启动_门票优惠_活动家官网报名

猜你喜欢运维 移动互联网 云计算 人工智能 消费金融 咖啡豆 UWB 投融资 FinTech 医药 网络安全 大数据 Chengkok 创业创新 架构 跨境电商物联网 智慧医疗 环保 生物技术智能制造 零售业 新能源汽车

活动家

活动家资讯蜀ICP备17005018-3号

Copyright © 2024 活动家资讯.

Powered by PressBook Blog WordPress theme